Descripción
Gestión de la complejidad en las organizaciones
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía fundamental para comprender y gestionar la complejidad inherente a las organizaciones contemporáneas. El lector encontrará un análisis profundo de cómo los cambios imprevistos, la diversidad interna y las consecuencias no deseadas de las decisiones directivas configuran una realidad donde coexisten el orden y el desorden, la razón y la subjetividad. El valor principal del libro reside en proporcionar un marco conceptual y práctico para que directivos y profesionales naveguen la incertidumbre, la ambivalencia y la adversidad, renovando sus estrategias más allá de la visión convencional de la gestión racional.
¿De qué trata?
La obra estudia la organización como una realidad compleja, analizando tanto los factores internos como externos que la determinan. En el plano interno, aborda la complejidad derivada de objetivos múltiples, juegos de poder, subculturas, diferencias de significación y el conflicto entre la eficacia y los valores éticos. En el externo, examina la incertidumbre, la aceleración del cambio, la adversidad y la emergencia de nuevos escenarios y oportunidades impensadas. El libro sostiene que lo complejo no solo afecta al plano tecnológico, sino también a lo humano, generando duda y ansiedad por la ambivalencia en las comunicaciones y la inestabilidad laboral. Frente a la visión convencional del directivo que fija el rumbo y toma decisiones racionales, esta obra propone una renovación de los planes y estrategias para enfrentar la realidad organizacional actual.
Temas principales
- La organización como sistema complejo y no lineal
- Gestión de la incertidumbre y el cambio imprevisto en el contexto empresarial
- Dinámicas de poder, subculturas y diversidad interna en las organizaciones
- Conflictos entre eficacia, valores éticos y objetivos múltiples
- Impacto de la ambivalencia comunicacional y la inestabilidad laboral en el factor humano
- Estrategias para renovar planes directivos frente a la adversidad y nuevas oportunidades
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, gerentes, consultores y profesionales del management que buscan herramientas conceptuales para comprender y gestionar la complejidad en sus organizaciones. También es de gran utilidad para estudiantes de administración de empresas, ciencias de la gestión y áreas afines que deseen profundizar en enfoques no convencionales de la dirección estratégica.
Qué aporta este libro
- Un marco teórico sólido para entender la organización como una realidad compleja, más allá de los modelos lineales tradicionales.
- Herramientas para gestionar la incertidumbre, la ambivalencia y los conflictos internos en entornos cambiantes.
- Una perspectiva crítica que integra la dimensión humana, ética y subjetiva en la toma de decisiones directivas.
- Claves para renovar planes y estrategias frente a la adversidad y las oportunidades emergentes.
Ficha técnica
- Autor: ETKIN, JORGE RICARDO
- Editorial: Ediciones Granica S.A.
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION
- Colección: MANAGEMENT
- Fecha de edición: mayo de 2017
- Número de páginas: 478
- Peso: 598 g
Valoración editorial
Esta obra se distingue por ofrecer un análisis riguroso y actualizado de la complejidad organizacional, alejándose de los enfoques simplistas y prescriptivos. Su valor principal radica en que no solo describe los desafíos, sino que proporciona un lenguaje y un marco conceptual para que el directivo pueda repensar su rol y sus estrategias. Es una lectura recomendada para quienes buscan una comprensión más profunda y realista de la gestión en un entorno de cambio constante.