Descripción
Manual de supervivencia para la empresa familiar
Resumen del libro
Este manual ofrece una guía práctica y contrastada para garantizar la continuidad y el éxito de las empresas familiares a lo largo de las generaciones. El autor, basándose en su experiencia al frente de La Farga, una compañía bicentenaria, presenta el innovador Programa Transmmision. A través de sus páginas, el lector descubrirá cómo alinear a los futuros socios en torno a valores compartidos, evitando conflictos y asegurando una actitud positiva en la toma de decisiones. Se trata de una hoja de ruta para preservar el legado empresarial y la unidad familiar.
¿De qué trata?
El libro narra el proceso real que llevó a la familia propietaria de La Farga a diseñar un plan estratégico para su futuro. Ante la incertidumbre de los escenarios venideros, la familia decidió crear un programa para formar a las nuevas generaciones de socios. Inspirado en el modelo de La Masia del FC Barcelona, el autor propone una "Masia" propia para la empresa familiar, un espacio donde cultivar los valores y el compromiso de los futuros consejeros. El núcleo de la obra es el Programa Transmmision, una metodología participativa y multigeneracional estructurada en tres etapas clave: Descubrimiento, Implicación y Compromiso. Cada etapa se supera mediante indicadores predefinidos por la propia familia, garantizando un proceso adaptado a su realidad. El texto explica de primera mano cómo se fraguó esta idea y cómo se aplica en el seno de la familia del autor, ofreciendo un modelo replicable para otras empresas.
Temas principales
- Gestión y gobierno de empresas familiares.
- Planificación estratégica multigeneracional.
- Transmisión de valores y cultura corporativa.
- Programas de formación y alineación de socios.
- Resolución de conflictos en el ámbito familiar y empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a propietarios, directivos y miembros de empresas familiares que buscan herramientas para asegurar la continuidad del negocio. Es especialmente útil para fundadores que desean preparar a la siguiente generación, así como para los propios sucesores que quieren comprender los desafíos de la gobernanza familiar. También resulta de gran interés para consultores y asesores especializados en el ámbito de la empresa familiar.
Qué aporta este libro
- Un método probado y estructurado para alinear a la familia empresaria en torno a objetivos comunes.
- Estrategias concretas para evitar la desunión y los conflictos en las juntas generales.
- Una visión realista y aplicada, basada en la experiencia de una empresa bicentenaria de éxito.
- Herramientas para diseñar un programa de formación multigeneracional adaptado a las necesidades de cada familia.
Ficha técnica
- Autor: Fisas Armengol; Ferran
- Editorial: Ediciones Península
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión: guías de estudio y revisión
- Colección: Atalaya
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: No especificada
- Número de páginas: 144
- Dimensiones: 23.0 cm x 15.0 cm
- Peso: 226.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra de gran valor práctico para un nicho editorial muy específico y demandado. Su principal fortaleza reside en ofrecer una metodología contrastada y narrada en primera persona por un empresario que ha logrado superar el reto de la continuidad generacional. El libro evita las generalidades y se centra en la aplicación real de un programa de alineación de valores, lo que lo convierte en una lectura útil y directa para quienes buscan soluciones concretas para su empresa familiar.