Descripción
Manual para la autoevaluación del capital social en las organizaciones
Resumen del libro
Este manual práctico ofrece a las organizaciones una herramienta rigurosa para medir y evaluar su capital social, un activo intangible clave para la competitividad y el bienestar colectivo. Fruto de una investigación promovida por la Diputación Foral de Gipuzkoa, la obra presenta un instrumento de autoevaluación diseñado específicamente para que cualquier entidad pueda diagnosticar el estado de sus redes de confianza, cooperación y relaciones internas y externas. Más que un libro teórico, es una guía aplicada que permite a directivos, gestores y equipos identificar fortalezas y áreas de mejora en su tejido relacional, con el objetivo de impulsar un desarrollo organizativo más sólido y sostenible.
¿De qué trata?
La obra se centra en el concepto de capital social, entendido como el valor que generan las relaciones de confianza, las normas de reciprocidad y las redes de cooperación dentro de una organización. A partir de un estudio promovido por el Departamento de Innovación y la Sociedad del Conocimiento de la Diputación Foral de Gipuzkoa, los autores han desarrollado un método de autoevaluación que permite a las entidades analizar su propio capital social de forma sistemática.
El manual incluye un instrumento de medición práctico y accesible, orientado a que las organizaciones puedan diagnosticar el estado de sus vínculos internos (entre empleados y equipos) y externos (con otras entidades, instituciones o la comunidad). A lo largo de sus páginas, se explica cómo aplicar esta herramienta, interpretar los resultados y diseñar estrategias para fortalecer el capital social, con el convencimiento de que su desarrollo repercute directamente en el bienestar y la competitividad del territorio.
Temas principales
- Capital social organizativo: definición, componentes y relevancia estratégica.
- Autoevaluación y diagnóstico de las redes de confianza y cooperación internas y externas.
- Instrumentos de medición aplicados al ámbito empresarial e institucional.
- Relación entre capital social, competitividad y bienestar territorial.
- Metodología práctica para la mejora de las relaciones y la cohesión organizativa.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, gestores de recursos humanos, responsables de innovación, consultores organizacionales y equipos de dirección interesados en evaluar y potenciar los activos intangibles de su entidad. También resulta de utilidad para investigadores y estudiantes del ámbito de la gestión empresarial, la sociología de las organizaciones y el desarrollo territorial que busquen una herramienta aplicada para medir el capital social. Asimismo, es una referencia para instituciones públicas y privadas comprometidas con la mejora de la cohesión y la competitividad desde una perspectiva relacional.
Qué aporta este libro
- Proporciona un instrumento de medición validado para autoevaluar el capital social de forma autónoma y sistemática.
- Ofrece una metodología clara y aplicable que permite transformar un concepto abstracto en un diagnóstico concreto y accionable.
- Ayuda a identificar fortalezas y debilidades en las redes de confianza y cooperación, facilitando la toma de decisiones estratégicas.
- Vincula el desarrollo del capital social con la mejora de la competitividad y el bienestar organizativo y territorial.
- Presenta un enfoque práctico, basado en investigación real, que puede adaptarse a distintos tipos de organizaciones.
Ficha técnica
- Autor: AYERBE ECHEBARRIA, MIGUEL
- Editorial: Universidad de Deusto
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION
- Colección: ORKESTRA
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: enero de 2010
- Número de páginas: 172
- Peso: 650 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de marcado carácter práctico que cubre un vacío habitual en la literatura de gestión: la medición concreta del capital social. Su principal valor reside en ofrecer una herramienta de autoevaluación directamente aplicable, fruto de una investigación institucional rigurosa. Aunque su enfoque está contextualizado en el territorio de Gipuzkoa, la metodología presentada es transferible a cualquier organización interesada en diagnosticar y fortalecer sus redes relacionales. Es una lectura recomendada para quienes buscan pasar de la teoría a la acción en la gestión de intangibles estratégicos.