Descripción
La gestión de la empresa familiar. Conceptos, casos y soluciones
Resumen del libro
Esta obra ofrece un marco de análisis completo y sistemático para la gestión de la empresa familiar, un tipo de organización que constituye la base del tejido empresarial en las economías desarrolladas. El libro aglutina los principales conceptos, problemas y herramientas de resolución específicos de este ámbito, presentando de forma ordenada tanto las cuestiones teóricas como los casos prácticos. El lector encontrará un recurso valioso para comprender las dinámicas particulares de la empresa familiar y mejorar su gestión, combinando rigor académico con aplicabilidad real.
¿De qué trata?
El libro aborda la empresa familiar como un objeto de estudio específico, analizando las particularidades que la diferencian de otros tipos de organizaciones. Se centra en los desafíos únicos que surgen de la interacción entre la familia, la propiedad y la gestión empresarial. A lo largo de sus páginas, se exploran las herramientas de análisis y resolución necesarias para afrontar problemas comunes, como la sucesión, la profesionalización de la dirección, la gestión de conflictos familiares y la planificación estratégica. La obra combina conceptos teóricos con casos prácticos, ofreciendo soluciones aplicables a situaciones reales que enfrentan las empresas familiares en su día a día.
Temas principales
- Gestión y gobierno de la empresa familiar
- Procesos de sucesión y relevo generacional
- Profesionalización de la dirección y el consejo
- Conflictos familiares y su resolución en el ámbito empresarial
- Planificación estratégica y continuidad del negocio familiar
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a propietarios y directivos de empresas familiares que buscan mejorar la gestión de su organización. También es una herramienta útil para consultores, asesores y profesionales que trabajan con este tipo de empresas. Finalmente, resulta de interés para estudiantes y académicos de administración de empresas, economía y áreas afines que deseen profundizar en las particularidades de la empresa familiar.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco conceptual sólido para entender las dinámicas específicas de la empresa familiar.
- Ofrece herramientas prácticas para la resolución de problemas recurrentes, como la sucesión y los conflictos.
- Presenta casos reales que ilustran la aplicación de los conceptos y facilitan su comprensión.
- Ayuda a diseñar estrategias para garantizar la continuidad y el crecimiento del negocio familiar.
- Integra la teoría con la práctica, facilitando la transferencia del conocimiento a la gestión diaria.
Ficha técnica
- Autor: CASILLAS BUENO; JOSE CARLOS / DIAZ FERNAND
- Editorial: Ediciones Paraninfo, S.A
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION - MATERIAL DIDACTICO
- Colección: PDTE. COLECCION
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: 2005
- Número de páginas: 296
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 480.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes desean abordar la gestión de la empresa familiar con un enfoque estructurado y práctico. Su valor reside en la combinación de teoría y casos, lo que permite al lector aplicar los conocimientos a su propia realidad. Aunque su fecha de edición es de 2005, los conceptos fundamentales y las problemáticas abordadas siguen siendo plenamente vigentes para cualquier profesional o estudiante interesado en este campo.