Descripción
Sistemas de gestión de la innovación
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía completa y práctica para implementar sistemas de gestión de la innovación en cualquier organización. Los autores, Diego Ruiz Quejido y José María Cavero Clerencia, presentan un enfoque estructurado que combina teoría y casos reales para ayudar a empresas y profesionales a convertir la innovación en un proceso sistemático y medible. El libro abarca desde los fundamentos conceptuales hasta las herramientas operativas, proporcionando al lector los conocimientos necesarios para diseñar, implantar y mejorar un sistema de gestión que impulse la competitividad y el crecimiento sostenible.
¿De qué trata?
La obra analiza la innovación como un factor estratégico clave para la diferenciación empresarial en el contexto actual. A través de sus páginas, se exploran los modelos de gestión más reconocidos, como la norma UNE 166002, y se detallan las fases para su implantación: diagnóstico, planificación, ejecución, evaluación y mejora continua. Se abordan aspectos como la gestión de ideas, la protección de la propiedad intelectual, la medición de resultados y la creación de una cultura innovadora. El libro incluye ejemplos prácticos, plantillas y ejercicios que facilitan la aplicación de los conceptos en entornos reales, tanto en pequeñas empresas como en grandes corporaciones.
Temas principales
- Fundamentos de la innovación empresarial y su importancia estratégica.
- Modelos y normas de sistemas de gestión de la innovación (UNE 166002).
- Procesos de generación, selección y desarrollo de ideas innovadoras.
- Indicadores y métricas para evaluar el rendimiento innovador.
- Gestión del cambio cultural y organizacional hacia la innovación.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, responsables de innovación, consultores, emprendedores y estudiantes de administración de empresas o ingeniería que deseen comprender cómo gestionar la innovación de manera profesional y estructurada. También es útil para profesionales de departamentos de I+D, calidad o estrategia que busquen herramientas prácticas para integrar la innovación en sus procesos diarios.
Qué aporta este libro
- Un marco metodológico claro para diseñar e implantar un sistema de gestión de la innovación.
- Herramientas prácticas y plantillas listas para aplicar en la empresa.
- Conocimiento sobre estándares y normativas internacionales de referencia.
- Ejemplos reales que ilustran la aplicación de los conceptos en distintos sectores.
- Claves para medir y mejorar el impacto de las iniciativas innovadoras.
Ficha técnica
- Autor: Diego Ruiz Quejido; José María Cavero Clerencia
- Editorial: Antonio Madrid Vicente, Editor
- Idioma: Español
- Tema: Economía y Empresa - Empresa - Administración y dirección empresarial
- Colección: General
- Encuadernación: Tapa blanda
- Fecha de edición: 2019
- Número de páginas: 466
- Dimensiones: 23.4 cm x 17.0 cm
- Peso: 1100.0 gr
Valoración editorial
Se trata de un manual de referencia para profesionales que buscan profesionalizar la gestión de la innovación en sus organizaciones. Su enfoque práctico, respaldado por normativas reconocidas, lo convierte en una herramienta útil tanto para quienes inician el camino como para aquellos que desean optimizar procesos ya existentes. La combinación de teoría, ejemplos y recursos aplicables lo hace especialmente valioso en un entorno empresarial donde la innovación ya no es opcional sino un imperativo competitivo.