Descripción
Manual de supervivencia para dinosaurios empresariales
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica para empresas y profesionales con experiencia que sienten que el ritmo de los cambios tecnológicos y de mercado los supera. Lejos de decretar su extinción, Eduardo Remolins propone un método sencillo y estructurado en seis puntos para transformar el ADN de una organización. El objetivo es pasar de sentirse amenazado por las nuevas tendencias a prosperar en medio de ellas, aprovechando el talento y la experiencia acumulada como ventajas competitivas.
¿De qué trata?
El autor parte de una premeta clara: ser un "dinosaurio empresarial" no es un problema, sino un punto de partida. Muchas empresas y directivos sienten que las nuevas tecnologías, startups y modelos de negocio les resultan ajenos o amenazantes. El libro desmonta la idea de que la extinción es inevitable y ofrece una hoja de ruta para la evolución. A través de seis puntos clave, sencillos y prácticos, explica cómo cambiar la cultura, los procesos y la mentalidad de una organización para adaptarse sin perder su esencia. No se trata de imitar a los nuevos competidores, sino de encontrar la propia fórmula para innovar desde la solidez de la experiencia.
Temas principales
- Transformación organizacional y gestión del cambio en empresas consolidadas.
- Adaptación a la era digital sin renunciar a la experiencia acumulada.
- Innovación empresarial práctica y aplicable desde la realidad de la empresa.
- Superación de la resistencia al cambio en directivos y equipos.
- Evolución del modelo de negocio para competir en un entorno dinámico.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, empresarios y profesionales con experiencia que trabajan en empresas consolidadas y sienten la presión de adaptarse a un entorno cambiante. También es útil para emprendedores que buscan entender cómo hacer evolucionar un negocio sin partir de cero, y para cualquier persona interesada en la innovación empresarial desde una perspectiva realista y aplicada.
Qué aporta este libro
- Un método estructurado en seis pasos para transformar la empresa de forma práctica.
- Claves para identificar y superar las barreras mentales y organizativas al cambio.
- Estrategias para aprovechar la experiencia y el talento existente como palancas de innovación.
- Una visión realista y alentadora que demuestra que la adaptación es posible sin perder la identidad.
- Herramientas para pasar de una actitud reactiva a una proactiva frente a las amenazas del mercado.
Ficha técnica
- Autor: Eduardo Remolins
- Editorial: Libros de Cabecera
- Idioma: Español
- Tema: Ensayos literarios, Empresa y gestión, Innovación empresarial
- Colección: Temáticos
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: noviembre de 2017
- Número de páginas: 232
- Peso: 315 g
Valoración editorial
Un manual directo y sin tecnicismos que conecta con la realidad de muchas empresas que no se sienten identificadas con el discurso de la disrupción total. Su enfoque práctico y su tono accesible lo convierten en una herramienta útil para quienes buscan un cambio real sin necesidad de reinventarse por completo. Recomendado para directivos que quieren liderar la transformación de sus organizaciones desde la confianza y la experiencia.