Descripción
Bajo una nueva gestión
Resumen del libro
David Burkus desafía los fundamentos tradicionales del management en un best seller del New York Times. Esta obra invita a replantear los principios de gestión empresarial heredados del siglo XX, analizando por qué muchos sistemas actuales resultan obsoletos frente a la nueva economía global y digital. El autor examina las prácticas que utilizan las empresas pioneras para adaptarse, ofreciendo una perspectiva controvertida que pone patas arriba las enseñanzas convencionales de las Escuelas de Negocios. Un libro esencial para quienes buscan comprender cómo transformar la gestión empresarial hacia modelos más eficaces y alineados con la realidad contemporánea.
¿De qué trata?
La obra parte de una premisa provocadora: muchos de los principios de gestión que damos por sentados ya no son válidos en el contexto actual. David Burkus analiza sistemáticamente las prácticas de management que han quedado obsoletas, desde la estructura jerárquica tradicional hasta los sistemas de incentivos y evaluación del rendimiento. A continuación, presenta casos reales de empresas pioneras que están implementando nuevos modelos de gestión más acordes con la economía digital, la globalización y las expectativas cambiantes de los trabajadores. El libro no solo critica lo viejo, sino que propone alternativas concretas basadas en investigaciones y ejemplos prácticos, mostrando cómo acabar con la vieja forma de gestionar empresas para dar paso a una nueva gestión más humana, flexible y efectiva.
Temas principales
- Obsolescencia de los modelos de gestión tradicionales del siglo XX
- Adaptación de las organizaciones a la economía global y digital
- Nuevos sistemas de liderazgo y toma de decisiones descentralizada
- Reinvención de la evaluación del rendimiento y los incentivos laborales
- Casos prácticos de empresas pioneras en innovación organizativa
¿Para quién está recomendado?
Directivos, ejecutivos y emprendedores que buscan actualizar sus conocimientos en gestión empresarial. Profesionales de recursos humanos y consultores organizacionales interesados en modelos alternativos. Estudiantes de administración de empresas y management que deseen cuestionar los paradigmas establecidos. Líderes de equipos en empresas de cualquier tamaño que enfrenten desafíos de adaptación al cambio y quieran explorar enfoques innovadores para la gestión de personas y procesos.
Qué aporta este libro
- Una visión crítica y fundamentada sobre por qué muchos principios de management ya no funcionan en el entorno actual
- Alternativas prácticas y contrastadas con casos reales de empresas que están transformando su gestión con éxito
- Herramientas conceptuales para repensar la estructura organizativa, los sistemas de incentivos y el liderazgo
- Una perspectiva actualizada que conecta la gestión empresarial con los cambios tecnológicos, sociales y económicos del siglo XXI
- Argumentos sólidos para abandonar prácticas obsoletas y adoptar modelos más eficaces y alineados con la nueva realidad
Ficha técnica
- Autor: BURKUS, DAVID
- Editorial: Empresa Activa
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión, Gestión y técnicas de gestión, Negociación empresarial
- Colección: Gestión del conocimiento
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: junio de 2017
- Número de páginas: 288
- Peso: 356 g
Valoración editorial
Se trata de una obra provocadora y necesaria en un momento de transformación profunda del mundo empresarial. David Burkus no se limita a criticar los modelos tradicionales, sino que ofrece una hoja de ruta fundamentada para repensar la gestión desde cero. Su enfoque basado en evidencias y casos reales aporta credibilidad a unas tesis que, aunque controvertidas, resultan cada vez más pertinentes. Especialmente recomendable para directivos que sientan que las fórmulas clásicas ya no responden a los desafíos actuales y busquen inspiración para innovar en la forma de gestionar sus organizaciones.