Descripción
Gestión de compras
Resumen del libro
Esta obra ofrece una visión integral y actualizada de la función de compras en la empresa, superando el enfoque tradicional de mera adquisición de bienes. El lector descubrirá cómo el departamento de compras puede contribuir estratégicamente a la rentabilidad y competitividad del negocio, integrando objetivos a corto plazo con metas corporativas de largo alcance. A través de un análisis práctico, el libro aborda desde la gestión de stocks y la negociación de precios hasta la prospección de nuevas fuentes de suministro y la normalización de materiales, proporcionando las claves para una gestión eficiente y alineada con la estrategia empresarial.
¿De qué trata?
El libro parte de la premisa fundamental de que la gestión de compras no solo debe satisfacer las necesidades de la empresa con recursos externos, sino hacerlo maximizando la rentabilidad de la inversión. Sin embargo, va más allá, al plantear la necesidad de compatibilizar este objetivo inmediato con la contribución del área de compras a los fines estratégicos de la organización, como mejorar su posición competitiva.
A lo largo de sus capítulos, se exploran tanto los objetivos tradicionales de la gestión de aprovisionamientos (previsiones de demanda, control de inventarios, negociación de precios) como aquellos que ya son parte de la actividad cotidiana en las empresas más avanzadas. Entre estos últimos se incluyen la prospección continua de fuentes de aprovisionamiento alternativas, la normalización de materiales para reducir costes y la evaluación de opciones externas a la fabricación propia (make or buy).
Temas principales
- Función de compras como generadora de rentabilidad y ventaja competitiva.
- Equilibrio entre objetivos operativos a corto plazo y metas estratégicas empresariales.
- Gestión de previsiones, stocks y aprovisionamientos.
- Estrategias de negociación con proveedores.
- Prospección y evaluación de nuevas fuentes de suministro.
- Normalización de materiales y análisis de alternativas de fabricación externa.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales del área de compras, aprovisionamiento y logística que buscan actualizar sus conocimientos y adoptar un enfoque más estratégico en su gestión. También es de gran utilidad para directivos y responsables de empresa que deseen comprender cómo la función de compras puede contribuir directamente a la rentabilidad y competitividad del negocio. Asimismo, resulta una obra de referencia para estudiantes de administración de empresas, ingeniería industrial y másteres en dirección de operaciones.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco para integrar la gestión de compras en la estrategia global de la empresa.
- Ofrece herramientas para optimizar la rentabilidad del dinero invertido en aprovisionamientos.
- Amplía la visión tradicional de compras, incorporando funciones de prospección, normalización y análisis de alternativas externas.
- Ayuda a compatibilizar los resultados inmediatos con la mejora de la posición competitiva a largo plazo.
- Presenta casos y situaciones prácticas de la actividad cotidiana del departamento de compras en empresas de vanguardia.
Ficha técnica
- Autor: Martínez Moya, Emilio
- Editorial: FC EDITORIAL
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DE VENTAS Y MARKETING, NEGOCIACION EMPRESARIAL
- Colección: PDTE. COLECCION
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: octubre de 2010
- Número de páginas: 177
- Peso: 395 g
Valoración editorial
Se trata de una obra práctica y bien estructurada que aborda la evolución de la función de compras desde un rol táctico a uno estratégico. Su principal valor reside en que no se limita a describir procesos, sino que invita a repensar el papel del departamento de compras dentro de la organización. Para el profesional que busca ir más allá de la negociación de precios y desea alinear su gestión con los objetivos de competitividad empresarial, este libro ofrece un marco conceptual y operativo de gran utilidad.