Descripción
La pilota no entra per atzar
Resumen del libro
Este libro ofrece una perspectiva única que fusiona el mundo del deporte de élite con la gestión empresarial. Ferran Soriano, exdirectivo del FC Barcelona durante la era Laporta, analiza las claves del éxito y el fracaso en la gestión de equipos, utilizando el fútbol como un laboratorio de liderazgo, estrategia y toma de decisiones. El lector descubrirá cómo los principios del management se aplican en un entorno de alta presión, donde el talento, la negociación y el marketing son tan decisivos como el juego en el campo. Una obra que trasciende el deporte para convertirse en un manual práctico de gestión.
¿De qué trata?
Ferran Soriano extrae las lecciones más valiosas de su paso por la directiva del FC Barcelona para construir un análisis profundo sobre la gestión del talento y el liderazgo. A través de casos reales, como la evolución de Rijkaard como gestor de vestuario o el liderazgo de Puyol como capitán, el autor desgrana las claves de la gestión deportiva y empresarial. El libro aborda cuestiones como el funcionamiento del marketing en los clubes de fútbol, las estrategias de expansión internacional de los grandes equipos y las tácticas para cerrar negociaciones con éxito. Se presenta como un manual de gestión empresarial que utiliza el deporte como espejo para entender la dinámica de las organizaciones modernas.
Temas principales
- Gestión del talento en equipos de alto rendimiento.
- Liderazgo y motivación en entornos competitivos.
- Estrategias de marketing y expansión internacional en el deporte profesional.
- Negociación y toma de decisiones en situaciones de presión.
- Análisis de casos reales de éxito y fracaso en la gestión del FC Barcelona.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, emprendedores y profesionales del management que buscan ejemplos prácticos de liderazgo y gestión. También resultará de gran interés para aficionados al fútbol que deseen comprender la compleja maquinaria que opera detrás de un gran club deportivo, así como para estudiantes de administración de empresas y marketing interesados en la aplicación de teorías de gestión en contextos reales y dinámicos.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco práctico para entender la gestión del talento y el liderazgo a través de ejemplos reales del deporte de élite.
- Ofrece herramientas y estrategias aplicables a la negociación y la toma de decisiones en entornos corporativos.
- Ayuda a identificar los factores clave que determinan el éxito o el fracaso en la gestión de equipos y organizaciones.
Ficha técnica
- Autor: Ferran Soriano Compte
- Editorial: Ara llibres
- Idioma: Catalán
- Tema: Ocio y deporte - Deportes - Deportes de pelota
- Colección: PDTE. COLECCION
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2009
- Número de páginas: 272
- Dimensiones: 23.0 cm x 16.0 cm
- Peso: 607.0 gr
Valoración editorial
Una obra singular que logra tender un puente sólido entre el mundo del deporte y la gestión empresarial. La experiencia directa de Ferran Soriano en la alta dirección del FC Barcelona aporta una credibilidad y un realismo difíciles de encontrar en otros manuales de management. El libro resulta especialmente valioso para quienes buscan ejemplos concretos y lecciones aplicables, más allá de la teoría abstracta. Su enfoque en casos reales y su capacidad para desvelar las dinámicas internas de un club de élite lo convierten en una lectura recomendable tanto para profesionales como para aficionados al deporte que deseen una visión más estratégica del juego.