Descripción
Sin horarios
Resumen del libro
Este libro presenta una alternativa radical al modelo laboral tradicional: el sistema ROWE (Results Only Work Environment), un enfoque basado exclusivamente en resultados que elimina los horarios fijos. Las autoras, creadoras de este sistema dentro de la empresa Best Buy, demuestran cómo es posible aumentar la productividad y reducir la rotación laboral permitiendo que los empleados gestionen su propio tiempo. Una obra esencial para directivos, emprendedores y profesionales que buscan transformar la cultura de trabajo hacia una más flexible, eficiente y centrada en el desempeño real.
¿De qué trata?
El libro aborda la problemática de los horarios laborales rígidos y la cultura de "presencialismo", donde el tiempo invertido en la oficina se valora por encima de los resultados obtenidos. Las autoras proponen el sistema ROWE, un método que permite a los empleados trabajar sin horarios fijos, siempre que cumplan con los objetivos y resultados esperados. A través de la experiencia real en Best Buy, una empresa con más de 150.000 empleados, se explica cómo implementar este sistema, los beneficios que aporta (como la disminución de la rotación laboral y el aumento de la productividad) y cómo superar las resistencias al cambio. La obra ofrece una guía práctica para que cualquier organización, independientemente de su sector, pueda adoptar este modelo sin costes adicionales.
Temas principales
- Gestión del tiempo y flexibilidad laboral.
- Cultura organizacional basada en resultados.
- Productividad y eficiencia empresarial.
- Conciliación entre la vida laboral y personal.
- Liderazgo y gestión del cambio en equipos de trabajo.
¿Para quién está recomendado?
Directivos, gerentes y responsables de recursos humanos que busquen implementar modelos de trabajo más flexibles y eficientes. Emprendedores y dueños de empresas interesados en mejorar la productividad y reducir la rotación de personal. Profesionales que deseen comprender cómo funcionan los entornos laborales basados en resultados y cómo pueden aplicarse en sus propias organizaciones.
Qué aporta este libro
- Un modelo probado y escalable para eliminar los horarios fijos en el trabajo.
- Estrategias concretas para aumentar la productividad sin incrementar costes.
- Herramientas para reducir la rotación laboral y mejorar la satisfacción de los empleados.
- Una guía práctica para transformar la cultura organizacional hacia la gestión por resultados.
Ficha técnica
- Autor: RESSLER, CALI
- Editorial: Empresa Activa
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y gestión, Autoayuda y desarrollo personal
- Colección: Nuevos Paradigmas E.E.
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: Febrero de 2009
- Número de páginas: 223
- Peso: 291 g
Valoración editorial
Sin horarios es una obra oportuna y provocadora que desafía las convenciones del trabajo tradicional. Su propuesta, basada en una experiencia real y exitosa en una gran corporación, ofrece argumentos sólidos y prácticos para repensar la organización laboral. Resulta especialmente valiosa para directivos que buscan innovar en la gestión de equipos y para cualquier profesional interesado en las nuevas tendencias de flexibilidad y productividad. Un libro que invita a la reflexión y a la acción, con un enfoque claro y aplicable.