Descripción
Cooperar como estrategia (Papel + e-book)
Resumen del libro
Esta obra ofrece una reflexión profunda sobre la aplicación de los Métodos Alternativos para la Solución de Conflictos (MASC) en el ámbito empresarial. El lector encontrará un análisis detallado de cómo la cooperación, la negociación y la mediación pueden proteger intereses clave como la continuidad de las relaciones y la reputación corporativa. El libro identifica pautas prácticas para la utilización de estos métodos y realiza consideraciones críticas sobre su promoción, examinando su desarrollo en sistemas jurídicos comparados. Una guía esencial para entender el valor estratégico de resolver disputas sin recurrir a la litigación.
¿De qué trata?
«Cooperar como Estrategia» analiza la idoneidad de los MASC para resolver conflictos empresariales, destacando cómo protegen intereses como la continuidad de las relaciones, la reputación y la complejidad estratégica mediante la no erosión, la confidencialidad y la retención del control de la decisión. El autor examina la flexibilidad de estos métodos, que permiten configurar una amplia tipología adaptada a las necesidades de cada conflicto, generando un alto grado de satisfacción en quienes los utilizan. Además, se aborda el entronque histórico y cultural de los MASC en distintos sistemas jurídicos, reconociendo las formas persuasivas de solución como un modo ideal de justicia. El libro también analiza el marco legislativo necesario (confidencialidad, suspensión de plazos y eficacia) y el cambio cultural que implica su adopción, incluyendo su incorporación a los planes de estudio y la promoción activa por parte de la judicatura. Finalmente, se vincula este compromiso con la «cultura de paz» promovida por la ONU, ofreciendo un análisis multidisciplinar que extrae pautas de análisis de conflicto y diseño de estrategias de solución.
Temas principales
- Métodos Alternativos para la Solución de Conflictos (MASC) en el ámbito empresarial.
- Protección de intereses estratégicos: continuidad de relaciones, reputación y control de la decisión.
- Análisis comparado de sistemas jurídicos y su desarrollo de los MASC.
- Marco legislativo necesario para la implementación efectiva de la mediación y la negociación.
- Cambio cultural en las profesiones jurídicas y la promoción de una cultura de paz.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a abogados, asesores jurídicos, directivos y empresarios interesados en estrategias de resolución de conflictos. También es de gran utilidad para mediadores, negociadores y profesionales del derecho corporativo que busquen alternativas a la litigación tradicional. Asimismo, resulta relevante para académicos y estudiantes de derecho que deseen comprender el valor añadido de los métodos cooperativos en el entorno empresarial.
Qué aporta este libro
- Proporciona herramientas prácticas para diseñar estrategias de solución de conflictos empresariales basadas en la cooperación.
- Ofrece un análisis crítico y comparado de cómo distintos sistemas jurídicos promueven los MASC.
- Ayuda a comprender cómo proteger la reputación y las relaciones comerciales mediante métodos alternativos a la vía judicial.
- Facilita la identificación de pautas para la negociación y la formación de consensos en entornos complejos.
Ficha técnica
- Autor: Fajardo, Paulino
- Editorial: Aranzadi
- Idioma: Español
- Tema: DERECHO, TEORIA GENERAL DEL DERECHO
- Colección: GESTION DE DESPACHOS
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: octubre de 2016
- Número de páginas: 256
- Peso: 390 g
Valoración editorial
Esta obra representa una contribución valiosa para quienes buscan entender y aplicar métodos alternativos de resolución de conflictos en el ámbito empresarial. Su enfoque multidisciplinar y su análisis de sistemas jurídicos comparados ofrecen una perspectiva completa y práctica. El libro resulta especialmente útil para profesionales del derecho y la gestión que deseen incorporar estrategias cooperativas como una herramienta estratégica para proteger intereses clave y fomentar una cultura de diálogo y negociación.