Review of knowledge on strategy development, strategic management and strategic analysis


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Descripción

Review of knowledge on strategy development, strategic management and strategic analysis

Resumen del libro

Esta obra ofrece una revisión exhaustiva de los fundamentos de la estrategia económica, combinando teoría y casos prácticos de referencia. El lector encontrará un análisis detallado de conceptos clave, desde la definición de estrategia hasta su aplicación en sectores como la automoción, la tecnología y la industria alimentaria. Con ejemplos de empresas como Toyota, Sony, Google y Apple, el libro facilita la comprensión de cómo diseñar y evaluar estrategias efectivas, identificando tanto aciertos como trampas comunes. Es una herramienta útil para quienes buscan una visión global y aplicada de la gestión estratégica.

¿De qué trata?

El libro define el concepto de estrategia económica como una mirada al futuro, basándose en la experiencia de empresarios internacionales para facilitar la toma de decisiones. A lo largo de sus páginas, se exploran fragmentos sobre la visión global de Toyota, ejemplos de Chenn Brothers y Maspex, y se presentan diversos conceptos estratégicos junto con las trampas más habituales. Se caracteriza la estrategia en función de las necesidades de la industria, ofreciendo una lista de ejemplos de estrategias acertadas y fallidas, como la experiencia de Packard y los puntos fuertes y débiles de la estrategia de Sony. Además, se aborda la cuarta revolución industrial, las tendencias económicas actuales y el funcionamiento de gigantes tecnológicos como Google y Apple. El análisis se extiende al sector automotriz con casos de General Motors, Chrysler y Ford Motor Company, y se describe el diseño de estrategias en el ámbito de la tecnología de la información y las nuevas tecnologías digitales.

Temas principales

  • Definición y desarrollo de la estrategia económica empresarial.
  • Análisis de casos reales de éxito y fracaso estratégico (Toyota, Sony, Apple, Google).
  • Impacto de la cuarta revolución industrial y las nuevas tecnologías digitales en la estrategia.
  • Estrategias en la industria automotriz y de tecnología de la información.
  • Identificación de trampas estratégicas y lecciones de gestión.

¿Para quién está recomendado?

Este libro está dirigido a profesionales de la gestión empresarial, directivos, consultores y estudiantes de administración de empresas o economía que deseen profundizar en la planificación estratégica. También resulta de interés para emprendedores y analistas que busquen ejemplos concretos y actualizados sobre cómo diseñar, implementar y evaluar estrategias en un entorno competitivo y tecnológico cambiante.

Qué aporta este libro

  • Una visión comparada de estrategias empresariales en sectores clave como la automoción y la tecnología.
  • Herramientas para identificar y evitar errores estratégicos comunes a partir de casos documentados.
  • Un análisis actualizado de las tendencias económicas y tecnológicas que influyen en la toma de decisiones.
  • Ejemplos prácticos de empresas globales que ilustran la aplicación de conceptos teóricos.
  • Un enfoque integral que conecta la estrategia con la innovación y la transformación digital.

Ficha técnica

  • Autor: SOBIERAJ, JANUSZ
  • Editorial: Publicacions de la Universitat de València
  • Idioma: eng
  • Tema: TECNOLOGIA: CUESTIONES GENERALES, INGENIERIA CIVIL, TOPOGRAFIA Y CONSTRUCCION
  • Colección: FONDO
  • Encuadernación: Bolsillo
  • Fecha de edición: octubre de 2023
  • Número de páginas: 552
  • Peso: 1365 g

Valoración editorial

Se trata de una obra de referencia para quienes buscan una base sólida en estrategia empresarial, respaldada por una amplia casuística de empresas internacionales. Su enfoque práctico y actualizado, que abarca desde la industria tradicional hasta el sector digital, la convierte en un recurso valioso tanto para el estudio académico como para la aplicación profesional. La profundidad del análisis y la variedad de ejemplos ofrecen al lector una perspectiva realista y aplicable de los desafíos estratégicos contemporáneos.

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