Descripción
Auditoría Estratégica de la Función de Recursos Humanos
Resumen del libro
Este manual ofrece un enfoque completo, integrado y dinámico para la toma de decisiones en la gestión de personas. El lector descubrirá cómo las auditorías estratégicas, ya sean internas o externas, permiten detectar, analizar y valorar problemas organizativos para proponer mejoras y cambios que impulsen el desarrollo empresarial. La obra se centra en la transversalidad de la auditoría como herramienta clave para la evaluación y el control de la función de Recursos Humanos, aportando un valor añadido fundamental para directivos y profesionales del área.
¿De qué trata?
La obra desarrolla un método estratégico para la toma de decisiones en Recursos Humanos, estructurado en tres pilares fundamentales: es completo porque abarca todas las fases que influyen en los resultados empresariales, incluyendo el control y la evaluación como fases con entidad propia. Es integrado porque solo una visión conjunta permite entender el funcionamiento de la empresa y las interrelaciones sinérgicas entre sus elementos. Es dinámico porque tanto los recursos y capacidades internas como los factores del entorno evolucionan, y los mecanismos de control y evaluación permiten detectar esas variaciones para proponer mejoras o cambios que aseguren el desarrollo organizativo o, en momentos de crisis, la supervivencia. El libro explica cómo las auditorías detectan, acumulan y clasifican los problemas surgidos en la empresa (control) para analizarlos y valorar su repercusión sobre los objetivos organizativos (evaluación), abordando desde procedimientos de administración laboral hasta el diseño de estrategias por el equipo de dirección.
Temas principales
- Enfoque estratégico para la toma de decisiones en Recursos Humanos.
- Modelo de auditoría completa, integrada y dinámica.
- Control y evaluación como fases propias del proceso decisorio.
- Detección, análisis y valoración de problemas organizativos.
- Gestión del cambio y desarrollo organizativo a través de la auditoría.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directores de Recursos Humanos, responsables de gestión de personas, consultores de RRHH, auditores internos y externos, así como a estudiantes de posgrado y máster en dirección de empresas o gestión de recursos humanos que busquen una herramienta práctica y conceptual para mejorar la toma de decisiones estratégicas en sus organizaciones.
Qué aporta este libro
- Un método completo para integrar la auditoría en el proceso de toma de decisiones estratégicas.
- Herramientas para detectar y analizar problemas organizativos con un enfoque dinámico y adaptativo.
- Claves para evaluar la repercusión de los problemas sobre los objetivos empresariales.
- Un marco para proponer mejoras que impulsen el desarrollo organizativo o la supervivencia en crisis.
- Una visión transversal de la auditoría que conecta la administración laboral con la estrategia de dirección.
Ficha técnica
- Autor: Martínez Moreno; Àngel#y otros
- Editorial: Editorial Tirant lo Blanch
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DE AREAS ESPECIFICAS
- Colección: EMPRESAS
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2016
- Número de páginas: 372
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 920.0 gr
Valoración editorial
Esta obra se distingue por ofrecer un enfoque riguroso y práctico de la auditoría estratégica aplicada a la función de Recursos Humanos. Su principal valor reside en la capacidad de conectar la evaluación y el control con la toma de decisiones, ofreciendo a los profesionales una herramienta para abordar tanto problemas operativos como estratégicos. Resulta especialmente útil para quienes buscan un marco de trabajo que integre la gestión de personas con la dirección empresarial, aportando una perspectiva completa y dinámica que se adapta a entornos cambiantes.