Descripción
Gestión de personas y conocimiento: Retos empresariales para el siglo XXI. El caso ner Group
Resumen del libro
Esta obra analiza cómo las empresas deben afrontar los desafíos del siglo XXI a través de una gestión estratégica de sus recursos humanos y del conocimiento. Partiendo del impacto de la crisis financiera global de 2008 y las deficiencias del sistema neoliberal, los autores presentan el caso real de ner Group como modelo de buenas prácticas. El lector encontrará un estudio riguroso sobre la necesidad de repensar la organización empresarial, priorizando el talento, la colaboración y la innovación como pilares para la sostenibilidad y el éxito en un entorno económico cambiante.
¿De qué trata?
El libro examina las consecuencias de la crisis financiera desencadenada en 2008, atribuida a fallos regulatorios y a la avaricia directiva en el contexto neoliberal. Frente a este escenario, se propone una reflexión profunda sobre la necesidad de transformar los modelos de gestión empresarial. La obra se centra en la gestión de personas y del conocimiento como ejes estratégicos para superar estos retos. A través del análisis del caso ner Group, se exploran prácticas concretas que demuestran cómo una organización puede integrar estos principios para mejorar su competitividad y adaptabilidad. Se abordan conceptos como el liderazgo participativo, la cultura organizativa basada en la confianza y la creación de entornos que fomenten el aprendizaje continuo y la innovación.
Temas principales
- Gestión estratégica de recursos humanos en el contexto post-crisis financiera.
- Importancia del conocimiento organizativo como activo clave para la competitividad.
- Crítica a los modelos de gestión neoliberales y propuesta de alternativas basadas en la colaboración.
- Estudio de caso práctico de la empresa ner Group como ejemplo de buenas prácticas.
- Liderazgo, cultura empresarial y cambio organizativo para el siglo XXI.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, responsables de recursos humanos, consultores y estudiantes de ciencias empresariales y económicas. También resulta de gran interés para emprendedores y profesionales interesados en comprender cómo las organizaciones pueden evolucionar hacia modelos más sostenibles, colaborativos y centrados en el valor del capital humano y el conocimiento como ventaja competitiva.
Qué aporta este libro
- Un análisis crítico y actualizado de los fallos del sistema empresarial neoliberal y sus consecuencias.
- Un modelo de gestión alternativo basado en la confianza, la participación y el conocimiento compartido.
- Un caso de estudio real y detallado (ner Group) que ilustra la aplicación práctica de los conceptos teóricos.
- Herramientas y reflexiones para repensar la estrategia empresarial en un entorno de incertidumbre y cambio.
Ficha técnica
- Autor: Álvarez Sainz, María; Apellaniz Valle, Kepa Xabier
- Editorial: Universidad del País Vasco
- Idioma: Español
- Tema: Economía, teoría y comportamiento organizativos, propiedad y organización de empresas
- Colección: Serie de Ciencias Sociales
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: No disponible
- Número de páginas: 236
- Dimensiones: No disponible
- Peso: 390 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de gran relevancia para el ámbito de la gestión empresarial contemporánea. Su principal valor reside en combinar una sólida crítica teórica con un análisis práctico y documentado a través del caso ner Group. El libro ofrece una perspectiva necesaria para aquellos profesionales que buscan alejarse de enfoques puramente financieros y desean construir organizaciones más resilientes, humanas y orientadas al conocimiento. Es una lectura recomendada para quienes buscan entender cómo los retos del siglo XXI exigen un nuevo paradigma en la dirección de empresas.