Descripción
CREACIÓN Y LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS EN LA EMPRESA
Resumen del libro
Este manual práctico ofrece a las pymes una guía completa para desarrollar proyectos de innovación con éxito. Desde la generación de ideas hasta el lanzamiento al mercado, la obra presenta los instrumentos más eficaces para crear nuevos productos que aporten valor al cliente y mejoren los resultados económicos de la empresa. Un recurso indispensable para directivos, emprendedores y profesionales del área de gestión empresarial que buscan metodologías aplicables en entornos dinámicos y competitivos.
¿De qué trata?
La obra aborda el proceso completo de innovación de productos desde una perspectiva eminentemente práctica y orientada a la pequeña y mediana empresa. Se estructura en torno a las tres fases clave de todo proyecto de innovación: la obtención de ideas, su materialización en productos viables y el lanzamiento comercial. A lo largo de sus páginas, el autor desgrana metodologías, herramientas y técnicas específicas para que cualquier pyme pueda implementar un sistema estructurado de innovación sin necesidad de grandes recursos. Se explican desde métodos de generación de ideas creativas hasta procesos de prototipado, testeo de mercado y estrategias de lanzamiento, siempre con el foco puesto en satisfacer al cliente ofreciéndole valor real.
Temas principales
- Gestión de la innovación en pymes
- Generación y selección de ideas de nuevos productos
- Procesos de desarrollo y materialización de productos
- Estrategias de lanzamiento y comercialización
- Creación de valor para el cliente como eje del negocio
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos y gerentes de pequeñas y medianas empresas que deseen estructurar sus procesos de innovación, así como a emprendedores que busquen metodologías prácticas para lanzar nuevos productos al mercado. También resulta de gran utilidad para profesionales del área de marketing, desarrollo de producto y gestión empresarial, y para estudiantes de administración de empresas o ingeniería industrial interesados en la innovación aplicada.
Qué aporta este libro
- Proporciona una metodología paso a paso para gestionar proyectos de innovación desde la idea hasta el mercado.
- Ofrece herramientas prácticas y aplicables directamente en pymes sin necesidad de grandes inversiones.
- Ayuda a comprender cómo crear valor real para el cliente como ventaja competitiva sostenible.
- Facilita la toma de decisiones en cada fase del proceso de desarrollo de nuevos productos.
- Reduce el riesgo de fracaso en lanzamientos al mercado mediante técnicas probadas.
Ficha técnica
- Autor: RIVERA VILAS; LUIS MIGUEL
- Editorial: Universitat Politècnica de València
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, INNOVACION EMPRESARIAL
- Colección: MANUAL DE REFERENCIA
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: 2015
- Número de páginas: 248
- Dimensiones: 210.0 x 150.0
- Peso: 625.0
Valoración editorial
Este manual destaca por su enfoque práctico y accesible, alejado de teorías abstractas y centrado en la realidad de la pyme. Su principal valor reside en ofrecer herramientas concretas que cualquier empresa puede aplicar sin necesidad de departamentos de I+D sofisticados. Resulta especialmente útil para profesionales que necesitan estructurar la innovación como un proceso sistemático y medible, en lugar de dejarla al azar. Una obra de referencia para quienes buscan convertir la innovación en una ventaja competitiva real.