COACHING

Coaching

Resumen del libro

Esta obra ofrece una guía completa y práctica sobre el coaching, despejando dudas fundamentales sobre qué es y qué no es esta disciplina. El lector encontrará un análisis detallado de sus orígenes, evolución y las diferentes tipologías existentes, como el coaching ejecutivo, personal y de equipos. Además, se profundiza en las competencias clave del coach, con especial énfasis en la comunicación eficaz, la asertividad y la escucha activa. El libro proporciona herramientas concretas para estructurar conversaciones de coaching y evitar errores comunes, convirtiéndose en un recurso valioso tanto para profesionales como para interesados en el desarrollo personal y profesional.

¿De qué trata?

El libro aborda el coaching desde una perspectiva integral, comenzando por establecer una definición clara y diferenciadora de lo que realmente implica esta práctica. Se exploran sus orígenes históricos, su evolución a lo largo del tiempo y las tendencias futuras, así como las herramientas y técnicas que toma prestadas de otras disciplinas. A continuación, se clasifican las distintas tipologías de coaching, analizando en profundidad el coaching ejecutivo, el personal y el de equipos, detallando sus aplicaciones y particularidades en cada contexto. Una parte central de la obra se dedica a las competencias esenciales del coach, destacando la comunicación eficaz como herramienta fundamental. Se explican conceptos como la asertividad y la escucha activa, y se describen las fases que estructuran una conversación de coaching, enfatizando el rol del cliente como experto en su propia situación. Finalmente, se abordan los errores más comunes que se cometen en la práctica del coaching y se presentan las preguntas poderosas como recurso clave para guiar el proceso de cambio y aprendizaje.

Temas principales

• Definición y fundamentos del coaching: diferenciación de otras disciplinas y principios esenciales.
• Tipologías de coaching: ejecutivo, personal y de equipos, con sus respectivos enfoques y aplicaciones.
• Competencias del coach profesional: comunicación eficaz, asertividad, escucha activa y habilidades conversacionales.
• Estructura y fases de la conversación de coaching: metodología práctica para guiar el proceso.
• Errores comunes y preguntas poderosas: identificación de obstáculos y herramientas para la indagación efectiva.

¿Para quién está recomendado?

Este libro está dirigido a profesionales del coaching que buscan una base sólida y actualizada, así como a estudiantes y personas interesadas en formarse en esta disciplina. También resulta de gran utilidad para directivos, líderes de equipo, responsables de recursos humanos y cualquier profesional que desee incorporar habilidades de coaching en su gestión diaria para mejorar la comunicación, la motivación y el rendimiento de sus equipos.

Qué aporta este libro

• Una comprensión clara y rigurosa de los fundamentos del coaching, despejando confusiones habituales.
• Herramientas prácticas para estructurar conversaciones de coaching efectivas y evitar errores frecuentes.
• Desarrollo de competencias comunicativas clave como la asertividad y la escucha activa, aplicables en múltiples contextos.
• Conocimiento detallado de las diferentes tipologías de coaching y sus aplicaciones específicas en el ámbito personal y profesional.

Ficha técnica

• Autor: ICB Editores
• Editorial: ICB Editores
• Idioma: Español
• Tema: Gestión: Liderazgo y Motivación
• Colección: Interconsulting Bureau, S.L.
• Encuadernación: Bolsillo
• Fecha de edición: mayo de 2012
• Número de páginas: 348
• Peso: 1000 g

Valoración editorial

Se trata de un manual exhaustivo que combina teoría y práctica, ideal para quienes desean adentrarse en el coaching con una base sólida y estructurada. Su enfoque didáctico, que incluye la identificación de errores comunes y el uso de preguntas poderosas, lo convierte en una herramienta de consulta útil tanto para principiantes como para profesionales experimentados que buscan perfeccionar su técnica. La obra destaca por su claridad expositiva y su orientación a la aplicación real en contextos de liderazgo y motivación.