Descripción
SISTEMA DE GESTION Y DE COSTES BASADO EN LAS ACTIVIDADES
Resumen del libro
Esta obra ofrece un análisis exhaustivo del sistema de gestión y costes basado en las actividades (ABC/ABM), una metodología que ha evolucionado para mejorar la competitividad empresarial. El lector encontrará una guía detallada sobre sus distintas versiones y niveles de aplicación, desde los fundamentos teóricos hasta su implementación práctica. El libro se posiciona como una herramienta esencial para comprender cómo optimizar recursos, asignar costes con precisión y tomar decisiones estratégicas informadas en entornos organizativos complejos.
¿De qué trata?
El libro aborda el sistema de costes basado en actividades (ABC, por sus siglas en inglés) y su extensión hacia la gestión basada en actividades (ABM). Se centra en cómo esta metodología permite identificar, medir y gestionar las actividades que generan costes dentro de una organización, superando las limitaciones de los sistemas contables tradicionales. A lo largo de sus páginas, se exploran las distintas versiones del modelo, desde enfoques simplificados hasta aplicaciones avanzadas, y se analizan los niveles de implementación necesarios para adaptarlo a diferentes sectores y tamaños empresariales. El texto profundiza en la relación entre actividades, procesos y recursos, ofreciendo claves para mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad.
Temas principales
- Fundamentos del sistema de costes basado en actividades (ABC).
- Gestión basada en actividades (ABM) como herramienta estratégica.
- Identificación y análisis de actividades generadoras de costes.
- Asignación de costes indirectos y mejora de la precisión contable.
- Aplicación del ABC/ABM para la toma de decisiones y la competitividad empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a profesionales de la gestión empresarial, directivos financieros, controllers de gestión, consultores especializados en costes y estudiantes avanzados de administración de empresas o contabilidad de gestión. También resulta de interés para responsables de producción y logística que busquen optimizar procesos mediante un enfoque basado en actividades.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco teórico-práctico completo para implementar sistemas ABC/ABM en cualquier organización.
- Ayuda a identificar ineficiencias y áreas de mejora mediante el análisis detallado de actividades.
- Facilita la toma de decisiones estratégicas al ofrecer una visión más precisa de los costes reales por producto, servicio o proceso.
Ficha técnica
- Autor: Castello Taliani, Emma; Lizcano Alvarez, Jesús
- Editorial: Instituto Estudios Económicos
- Idioma: Español
- Colección: Estudios
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 1994
- Número de páginas: 550
- Dimensiones: 240 x 17 cm
- Peso: 136 g
Valoración editorial
Esta obra constituye un referente en el ámbito de la contabilidad de gestión, al ofrecer un análisis riguroso y detallado de una metodología clave para la competitividad empresarial. Su enfoque práctico y su cobertura de distintas versiones del sistema ABC/ABM la convierten en una herramienta valiosa tanto para profesionales en ejercicio como para académicos interesados en la optimización de costes y procesos. Aunque su fecha de publicación es de 1994, los fundamentos que presenta siguen siendo relevantes para quienes buscan comprender y aplicar este enfoque de gestión.