Descripción
Dirección estratégica en un servicio de farmacia hospitalaria
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica y fundamentada para aplicar los principios de la dirección estratégica en el ámbito de la farmacia hospitalaria. Los autores, Javier García Pellicer y J. Poveda Andrés, trasladan herramientas de gestión empresarial a un entorno sanitario público, caracterizado por la presión presupuestaria, el aumento de la demanda y la necesidad de optimizar recursos. El lector descubrirá cómo diseñar, implantar y evaluar una estrategia que permita a su servicio de farmacia adaptarse a un entorno cambiante, superar resistencias internas y mejorar su posicionamiento dentro de la organización hospitalaria.
¿De qué trata?
El libro aborda la aplicación del proceso de dirección estratégica en servicios de farmacia hospitalaria, un campo tradicionalmente alejado de la gestión empresarial. Explica cómo definir la misión, visión y objetivos estratégicos del servicio, analizar el entorno (tanto interno como externo) y formular estrategias que permitan afrontar desafíos como el incremento del gasto sanitario, las desviaciones presupuestarias y la presión de los grupos de interés. Se detallan las fases de implantación, seguimiento y control, prestando especial atención a las barreras propias del sector público, como la resistencia al cambio, la asignación externa de recursos y la existencia de múltiples grupos de poder. La obra ofrece un marco conceptual y herramientas aplicables para que el servicio de farmacia hospitalaria se mantenga alineado con su entorno y pueda justificar su valor estratégico dentro del hospital.
Temas principales
- Proceso de dirección estratégica aplicado a servicios sanitarios públicos.
- Análisis del entorno y diagnóstico interno en farmacia hospitalaria.
- Formulación e implantación de estrategias en contextos de recursos limitados.
- Gestión del cambio y superación de resistencias organizativas.
- Evaluación y control de resultados estratégicos.
¿Para quién está recomendado?
Dirigido a jefes de servicio de farmacia hospitalaria, farmacéuticos hospitalarios, directivos sanitarios y profesionales implicados en la gestión de unidades clínicas. También resulta de interés para estudiantes de farmacia, gestión sanitaria o administración de empresas que deseen comprender cómo aplicar herramientas estratégicas en un entorno público y sanitario.
Qué aporta este libro
- Un marco práctico para diseñar e implantar una estrategia adaptada a la realidad de la farmacia hospitalaria.
- Herramientas para gestionar la incertidumbre y la presión presupuestaria de forma proactiva.
- Claves para superar las barreras organizativas propias del sector público.
- Capacidad para justificar y comunicar el valor estratégico del servicio dentro del hospital.
Ficha técnica
- Autor: GARCIA PELLICER, JAVIER; POVEDA ANDRES
- Editorial: Ergon Creacion
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, FARMACOLOGIA, TOXICOLOGIA MEDICA, TRATAMIENTO Y TERAPEUTICA
- Colección: PDTE. COLECCION
- Fecha de edición: agosto de 2007
- Número de páginas: 160
- Peso: 1000 g
Valoración editorial
Una obra pionera en su enfoque, que conecta la gestión estratégica empresarial con la práctica real de la farmacia hospitalaria. Resulta especialmente útil para profesionales que buscan herramientas concretas para afrontar la creciente presión asistencial y económica, alejándose de planteamientos exclusivamente clínicos. Su valor reside en la aplicabilidad directa de los conceptos a un entorno público con limitaciones específicas.