Descripción
Tómo II. Módulo Project Manager
Resumen del libro
Este volumen, segundo de la colección, se centra en el módulo de Project Manager, ofreciendo una guía especializada para la gestión de proyectos en el ámbito de la edificación y la consultoría inmobiliaria. El lector encontrará herramientas y metodologías clave para planificar, ejecutar y controlar proyectos complejos, integrando criterios de calidad, coste y plazo. La obra, concebida como material de apoyo docente e investigador, responde a las necesidades de una formación universitaria actualizada y orientada a la práctica profesional en arquitectura e ingeniería.
¿De qué trata?
El libro desarrolla los fundamentos y las aplicaciones del rol del Project Manager dentro del sector de la edificación. Se abordan las competencias necesarias para liderar equipos multidisciplinares, gestionar recursos y tomar decisiones estratégicas durante todo el ciclo de vida del proyecto. A través de un enfoque práctico, se analizan técnicas de planificación, control de riesgos y gestión de la comunicación, proporcionando al lector un marco de trabajo sólido para afrontar los retos de la gestión integral en la edificación. El texto forma parte de una colección más amplia que cubre las áreas de project, facility y property management.
Temas principales
- Gestión de proyectos de edificación (Project Management)
- Planificación y control de plazos y costes en obra
- Liderazgo y coordinación de equipos multidisciplinares
- Metodologías para la toma de decisiones en proyectos complejos
- Integración de la gestión de calidad y riesgos en el proceso constructivo
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a estudiantes de máster y posgrado en gestión integral de la edificación, así como a profesionales de la arquitectura, la ingeniería y la consultoría inmobiliaria que busquen especializarse en la dirección de proyectos. También resulta de utilidad para docentes e investigadores que necesiten un material de referencia actualizado sobre Project Manager en el sector de la construcción.
Qué aporta este libro
- Proporciona una metodología estructurada para la gestión eficiente de proyectos de edificación.
- Ofrece herramientas prácticas para el control de plazos, costes y calidad en obra.
- Desarrolla las competencias clave para liderar equipos y coordinar agentes del sector.
- Sirve como material de apoyo docente alineado con las nuevas estructuras universitarias.
- Integra la visión del Project Manager dentro de un enfoque de gestión integral en la edificación.
Ficha técnica
- Autor: Castellano Costa, Josep; Ribera Roget, Albert; Sáez Pérez, Mª Paz
- Editorial: Universitat de Girona. Servei de Publicacions
- Idioma: Español
- Tema: Estructura y diseño arquitectónicos
- Colección: Gestión Integral en la Edificación y Consultoría Inmobiliaria
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: mayo de 2010
- Número de páginas: 334
- Peso: 760 g
Valoración editorial
Se trata de un manual técnico riguroso que cubre una necesidad formativa específica dentro del ámbito de la gestión de proyectos en edificación. Su enfoque práctico y su integración en una colección más amplia lo convierten en un recurso valioso tanto para estudiantes como para profesionales que buscan actualizar sus competencias en Project Manager. La obra destaca por su utilidad como material de apoyo en un contexto universitario y profesional en evolución.