Descripción
Cambio de juego
Resumen del libro
En Cambio de juego, el lector descubrirá las claves estratégicas que permitieron a Procter & Gamble triplicar sus ganancias y transformar su modelo de negocio a través de la innovación. Este libro, escrito por el equipo directivo de una de las empresas más exitosas del mundo, ofrece una guía práctica para impulsar el crecimiento de los ingresos y las utilidades, tanto si se dirige una gran corporación como si se ocupa un primer cargo administrativo. Una obra esencial para comprender cómo la innovación sistemática puede convertirse en el motor principal del éxito empresarial sostenible.
¿De qué trata?
La obra explica el proceso de transformación que vivió Procter & Gamble durante siete años, periodo en el que la compañía logró resultados extraordinarios: triplicar sus ganancias, mejorar el flujo de caja, los márgenes de explotación y aumentar un 12% el beneficio por acción. El autor, A. G. Lafley, junto con su equipo de líderes, detalla cómo incorporaron la innovación a todas las áreas de la empresa, desde el desarrollo de productos hasta la relación con los clientes. El libro no se limita a contar una historia de éxito, sino que ofrece un marco de trabajo replicable para que cualquier organización pueda crear nuevos mercados, fidelizar clientes y acelerar el crecimiento de manera constante.
Temas principales
- Estrategias de innovación aplicadas a la gestión empresarial
- Crecimiento sostenible de ingresos y utilidades
- Liderazgo y transformación organizacional
- Creación de nuevos mercados y fidelización de clientes
- Modelo de gestión basado en la innovación sistemática
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, ejecutivos, emprendedores y profesionales de la gestión empresarial que busquen herramientas concretas para impulsar el crecimiento de sus organizaciones. También resulta de gran interés para estudiantes de administración de empresas, economía y marketing que deseen conocer casos reales de éxito y estrategias aplicables en entornos competitivos. Es especialmente útil para quienes ocupan cargos de responsabilidad en empresas de cualquier tamaño y sector, y necesitan un enfoque práctico para liderar procesos de innovación.
Qué aporta este libro
- Un método probado para integrar la innovación en la estrategia central de la empresa
- Lecciones prácticas basadas en la experiencia real de una de las corporaciones más exitosas del mundo
- Herramientas para acelerar el crecimiento de ingresos y mejorar los márgenes de beneficio
- Claves para crear nuevos mercados y fidelizar clientes de forma sostenible
- Un enfoque aplicable tanto a grandes corporaciones como a pequeñas empresas o primeros cargos directivos
Ficha técnica
- Autor: AA.VV.
- Editorial: GRANICA
- Idioma: Español
- Tema: Economía internacional, Banca, Inversiones y títulos valores, Empresa y gestión
- Colección: FONDO
- Fecha de edición: 2009
- Número de páginas: 414
- Peso: 695.0 gr
Valoración editorial
Cambio de juego es una obra de referencia para cualquier profesional interesado en la gestión empresarial y la innovación. Su principal valor reside en ofrecer un caso de éxito real, detallado y replicable, que demuestra cómo la innovación puede convertirse en el motor del crecimiento sostenible. Aunque el libro se centra en la experiencia de Procter & Gamble, sus enseñanzas son perfectamente aplicables a empresas de cualquier tamaño y sector. Se trata de una lectura imprescindible para quienes buscan estrategias prácticas y contrastadas para mejorar los resultados de su organización.