Descripción
Organización de empresas industriales. Dirección de operaciones
Resumen del libro
Este manual universitario ofrece una introducción completa y rigurosa a la Dirección de Operaciones, una disciplina esencial para la gestión eficiente de cualquier empresa industrial. Los autores, un equipo de especialistas académicos, presentan de forma clara y estructurada los principios, técnicas y herramientas clave para la planificación, diseño y control de los procesos productivos y logísticos. Dirigido especialmente a estudiantes de ingeniería, el libro proporciona una base sólida para comprender cómo se organizan los recursos humanos y materiales para emprender proyectos productivos con éxito, optimizando costes y mejorando la rentabilidad.
¿De qué trata?
La obra aborda la Dirección de Operaciones como el conjunto de actividades que transforman recursos en bienes y servicios, un área fundamental que, junto a las finanzas y el marketing, sostiene la viabilidad de una compañía. El texto explica cómo se diseñan y planifican los procesos productivos, desde la gestión de la cadena de suministro hasta la logística interna. Se analizan las funciones clave de un Director de Operaciones y se profundiza en las técnicas que permiten mejorar la eficiencia y reducir costes, destacando que esta área es una de las que genera mayor impacto en los resultados empresariales. El libro sintetiza estas herramientas para que un ingeniero no especializado adquiera un conocimiento básico pero exhaustivo, esencial para la toma de decisiones en la gestión empresarial moderna.
Temas principales
- Administración y dirección de operaciones en empresas industriales.
- Diseño y planificación de procesos productivos y logísticos.
- Gestión de la cadena de suministro y transformación de recursos.
- Análisis de costes operativos y mejora de la rentabilidad empresarial.
- Herramientas cuantitativas para la toma de decisiones en producción.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está especialmente recomendado para estudiantes de ingeniería, tanto de grado como de máster, que necesiten una formación introductoria pero completa en Dirección de Operaciones. También resulta de gran utilidad para profesionales del ámbito industrial, ingenieros en activo o directivos que deseen actualizar sus conocimientos sobre la gestión de procesos productivos y logísticos, así como para cualquier persona interesada en comprender los fundamentos de la organización empresarial desde una perspectiva operativa.
Qué aporta este libro
- Proporciona una visión integrada de la función de operaciones dentro de la empresa, conectándola con las áreas financiera y de marketing.
- Ofrece un compendio de técnicas y herramientas prácticas para la planificación y control de la producción, aplicables en entornos industriales reales.
- Ayuda a identificar y reducir los costes operativos, mejorando la eficiencia y la competitividad de la organización.
- Facilita la comprensión de cómo se toman decisiones clave en la gestión de procesos, desde el diseño hasta la logística.
- Sirve como base sólida para estudios más avanzados en dirección de operaciones o ingeniería de organización.
Ficha técnica
- Autor: de la Fuente García; David, Fernández Quesada; Isabel, García Fernández; Nazario, Gómez Gómez; Alberto
- Editorial: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Ovi
- Idioma: Español
- Tema: Investigación Operativa
- Colección: Textos Universitarios
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2013
- Número de páginas: 450
- Dimensiones: 297.0 x 210.0 mm
- Peso: 500.0 g
Valoración editorial
Este manual destaca por su enfoque didáctico y su capacidad para sintetizar conceptos complejos de la Dirección de Operaciones en un formato accesible para estudiantes de ingeniería. La obra cubre de manera equilibrada tanto los fundamentos teóricos como las aplicaciones prácticas, lo que la convierte en un recurso valioso para quienes se inician en la gestión de la producción. Su estructura clara y su contenido exhaustivo, avalado por un equipo de autores con experiencia académica, la posicionan como una herramienta de referencia para adquirir las competencias básicas necesarias en la toma de decisiones operativas dentro de la empresa industrial.