Descripción
Gestión por procesos
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía teórico-práctica para que las organizaciones puedan adaptarse con agilidad a un entorno de constante cambio tecnológico y económico. A través de un enfoque estructurado, el libro explica cómo diseñar un sistema de gestión basado en procesos clave, integrando la planificación estratégica, la medición de resultados y una cultura de mejora continua. Los autores combinan fundamentos sólidos con aplicaciones reales, proporcionando herramientas útiles para profesionales que buscan optimizar la eficiencia y la capacidad de respuesta de sus empresas ante las evoluciones del mercado.
¿De qué trata?
El libro aborda la necesidad de que las organizaciones se adapten de manera ágil a un entorno empresarial en continua transformación, donde la competencia, la tecnología y las expectativas de los clientes evolucionan constantemente. Para ello, propone un sistema de gestión estructurado y flexible que se articula en torno a varios pilares fundamentales: la planificación estratégica, el diseño de los procesos clave de la organización, la medición y el análisis del rendimiento, y el fomento de una cultura de mejora continua proactiva. La obra no solo desarrolla estos conceptos desde una perspectiva teórica, sino que los complementa con aplicaciones prácticas, lo que permite al lector comprender cómo implementar estos principios en su propia organización para integrar el cambio de forma efectiva y sostenible.
Temas principales
- Diseño e implantación de sistemas de gestión basados en procesos.
- Planificación estratégica y su vinculación con los procesos operativos.
- Identificación, análisis y medición de procesos clave para la mejora del rendimiento.
- Cultura de mejora continua como motor de adaptación al cambio.
- Integración de la transformación tecnológica y económica en la gestión empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales de la gestión empresarial, directivos, responsables de calidad, consultores y estudiantes de administración de empresas o ingeniería de organización que deseen profundizar en la gestión por procesos como herramienta estratégica. También resulta de interés para aquellos que buscan un enfoque práctico y aplicado para mejorar la eficiencia y la capacidad de adaptación de sus organizaciones.
Qué aporta este libro
- Un marco teórico claro para entender la gestión por procesos en el contexto actual de cambio continuo.
- Herramientas y metodologías prácticas para diseñar, medir y mejorar procesos clave.
- Una visión integradora que conecta la planificación estratégica con la operativa diaria.
- Claves para fomentar una cultura organizativa orientada a la mejora continua y la proactividad.
- Ejemplos y aplicaciones que facilitan la transferencia de los conceptos a la realidad empresarial.
Ficha técnica
- Autor: Álvarez Suárez; Alberto, Martís Flórez; Ramiro, Alonso Álvarez; Javier, Albañil Espasandin; Pablo, Catal
- Editorial: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Ovi
- Idioma: Español
- Tema: Gestión de áreas específicas
- Colección: Pdt. Colección
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2012
- Número de páginas: 132
- Dimensiones: 250.0 x 175.0
- Peso: 250.0
Valoración editorial
Se trata de una obra concisa y práctica que aborda un tema crucial para la competitividad empresarial: la capacidad de adaptación al cambio mediante una gestión estructurada por procesos. Su principal valor reside en el equilibrio entre el rigor teórico y la aplicabilidad, ofreciendo a los profesionales un recurso útil tanto para la comprensión conceptual como para la implementación real. Es especialmente recomendable para aquellos que buscan una introducción sólida y aplicada a la gestión por procesos, sin perderse en excesivos detalles teóricos.