Descripción
Modelo de gestión de calidad en instituciones sanitarias
Resumen del libro
Esta obra presenta un modelo integrado de gestión de calidad diseñado específicamente para instituciones sanitarias. Combina el Cuadro de Mando Integral con el Modelo de Excelencia EFQM, ofreciendo una herramienta práctica para alinear objetivos estratégicos y mejorar el rendimiento organizativo. El lector encontrará un análisis detallado de las relaciones entre indicadores y el impacto de la temporalidad en los mapas estratégicos, facilitando la toma de decisiones informadas en entornos sanitarios complejos.
¿De qué trata?
El libro desarrolla un modelo de gestión que fusiona dos enfoques complementarios: la gestión estratégica, a través del Cuadro de Mando Integral, y la gestión de la calidad total, representada por el Modelo de Excelencia EFQM. El autor examina cómo se relacionan los distintos indicadores de rendimiento dentro de una organización sanitaria y cómo el factor tiempo influye en estas relaciones. Se analiza la alineación temporal de todos los objetivos estratégicos para optimizar el mapa estratégico de la institución, permitiendo una implementación más coherente y efectiva de las políticas de calidad. El estudio se centra en la aplicación práctica de estos conceptos en el ámbito sanitario, ofreciendo un marco teórico sólido respaldado por un enfoque analítico riguroso.
Temas principales
- Integración del Cuadro de Mando Integral con el Modelo de Excelencia EFQM en el sector sanitario
- Análisis de relaciones causales entre indicadores de rendimiento en instituciones de salud
- Impacto de la temporalidad en la alineación de objetivos estratégicos
- Diseño y optimización de mapas estratégicos para organizaciones sanitarias
- Gestión de la calidad total aplicada a entornos hospitalarios y asistenciales
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos y gestores de instituciones sanitarias, responsables de calidad, consultores especializados en gestión hospitalaria, y profesionales del sector salud interesados en implementar sistemas de mejora continua. También resulta de utilidad para investigadores y estudiantes de posgrado en administración sanitaria, gestión de servicios de salud y dirección de organizaciones sanitarias que busquen herramientas avanzadas para la toma de decisiones estratégicas.
Qué aporta este libro
- Un modelo integrado y práctico para armonizar la gestión estratégica con la calidad total en el ámbito sanitario
- Herramientas analíticas para comprender y optimizar las relaciones entre indicadores de rendimiento
- Una metodología para alinear temporalmente los objetivos estratégicos, mejorando la coherencia organizativa
- Conocimientos aplicables para diseñar mapas estratégicos más efectivos en instituciones de salud
- Una base teórica rigurosa que facilita la implementación de sistemas de gestión de calidad avanzados
Ficha técnica
- Autor: PASTOR TEJEDOR; JESUS
- Editorial: Consejo Economico y Social (España)
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION, MEDICINA
- Colección: ESTUDIOS
- Fecha de edición: 2007
- Número de páginas: 208
- Peso: 390 g
Valoración editorial
Esta obra ofrece una propuesta sólida y bien fundamentada para quienes buscan mejorar la gestión de calidad en instituciones sanitarias. Su principal valor radica en la integración de dos modelos ampliamente reconocidos, el Cuadro de Mando Integral y el EFQM, adaptándolos a las particularidades del sector salud. El enfoque en la temporalidad y las relaciones entre indicadores aporta una perspectiva diferenciadora que puede resultar de gran utilidad para profesionales que enfrentan desafíos complejos en la planificación estratégica y la mejora continua. Es una lectura recomendada para aquellos que deseen profundizar en herramientas de gestión avanzada con aplicación directa en entornos sanitarios.