Descripción
Performance Management
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía completa y práctica sobre la gestión de resultados (Performance Management), una disciplina que integra los conceptos y prácticas más avanzados de dirección empresarial. Gary Cokins explica cómo conectar diferentes herramientas directivas para lograr una ventaja competitiva sostenible. Más allá de la simple medición de resultados, la obra ayuda al lector a comprender la amplitud de la gestión empresarial, equilibrando conceptos y fomentando una integración efectiva. Es un recurso valioso tanto para quienes se inician en la materia como para directivos experimentados que buscan profundizar en su conocimiento.
¿De qué trata?
El libro aborda la convergencia de distintas prácticas de dirección empresarial en torno a la gestión de resultados. A través de explicaciones claras, el autor desglosa conceptos complejos como el costeo basado en actividades, el cuadro de mando integral y la gestión estratégica, mostrando cómo se interrelacionan. Cokins no ofrece una única respuesta para cada situación, sino que guía al lector para encontrar el equilibrio adecuado entre las diferentes herramientas. La obra combina teoría fundamental con anécdotas personales, facilitando la comprensión de cómo aplicar estos conceptos en la práctica real de la gestión empresarial.
Temas principales
- Integración de sistemas de gestión empresarial para la toma de decisiones.
- Análisis y aplicación del costeo basado en actividades (ABC) y el costeo basado en actividades gestionado por el tiempo (TDABC).
- Diseño e implementación del cuadro de mando integral (Balanced Scorecard).
- Gestión estratégica y alineación de objetivos organizacionales.
- Medición del rendimiento y mejora continua de procesos.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos, gestores y profesionales de cualquier nivel o sector que deseen mejorar su capacidad para dirigir y optimizar el rendimiento de sus organizaciones. Es especialmente útil para responsables de finanzas, control de gestión, planificación estratégica y recursos humanos, así como para emprendedores y consultores que busquen una visión integral de la gestión empresarial.
Qué aporta este libro
- Proporciona una visión unificada y práctica de las principales herramientas de gestión de resultados.
- Ayuda a comprender las fortalezas y limitaciones de cada práctica directiva para aplicarlas con criterio.
- Ofrece un marco sólido para alinear la estrategia con la ejecución y la medición del rendimiento.
- Simplifica teorías complejas, haciéndolas accesibles y aplicables en el día a día de la gestión.
- Sirve como recurso de consulta y guía para la toma de decisiones estratégicas y operativas.
Ficha técnica
- Autor: Cokins; Gary
- Editorial: Gestión 2000
- Idioma: Español
- Tema: FINANZAS Y CONTABILIDAD - GESTION: LIDERAZGO Y MOTIVACION
- Colección: FONDO
- Fecha de edición: 2007
- Número de páginas: 347
- Dimensiones: 23.0 cm x 16.5 cm
- Peso: 660.0 gr
Valoración editorial
Esta obra se presenta como un manual de referencia para aquellos que buscan una comprensión profunda y práctica de la gestión de resultados. Su principal valor reside en la capacidad del autor para organizar y simplificar conceptos complejos, ofreciendo un enfoque integrador que va más allá de la teoría. Para el público objetivo, directivos y profesionales de la gestión, el libro proporciona herramientas concretas y un marco conceptual sólido que puede aplicarse directamente para mejorar la toma de decisiones y la competitividad de la organización. Es una lectura recomendada para quien desee profesionalizar su enfoque de la gestión empresarial.