1001 formas de recompensar el trabajo bien hecho

GESTIÓN 2000ISBN: 9788480889896

Precio:
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Agotado

Descripción

1001 formas de recompensar el trabajo bien hecho

Resumen del libro

Este libro es una guía práctica y completa para directivos y líderes de equipo que buscan mejorar la motivación y el rendimiento de sus empleados a través de recompensas y reconocimiento. Basado en el análisis de miles de empresas, ofrece estrategias probadas para construir una cultura de reconocimiento efectiva, tanto en tiempos de bonanza como de crisis. El lector encontrará cientos de ejemplos, técnicas y plantillas aplicables de forma inmediata para valorar el trabajo bien hecho y retener el talento en su organización.

¿De qué trata?

La obra profundiza en la teoría y la práctica del reconocimiento laboral, demostrando que es una de las herramientas más efectivas para mejorar la moral y el rendimiento. Los autores, Bob Nelson y Dean Spitzer, proporcionan un enfoque integral que abarca todas las facetas de la recompensa: individual, de equipo y de toda la empresa. El libro explica cómo convertir el reconocimiento en un pilar estratégico de la organización y ofrece métodos concretos para iniciar, maximizar y mantener su impacto. Incluye herramientas prácticas como hojas de trabajo, listas de verificación y tarjetas de referencia, además de estudios de casos de empresas exitosas y plantillas de mejores prácticas que el lector puede adaptar a su propio contexto.

Temas principales

  • Estrategias de motivación laboral basadas en recompensas y reconocimiento
  • Construcción y mantenimiento de una cultura de reconocimiento empresarial
  • Métodos para retener el talento y mejorar el rendimiento del equipo
  • Herramientas prácticas para la evaluación y aplicación de programas de reconocimiento
  • Análisis de casos de éxito y mejores prácticas de empresas líderes

¿Para quién está recomendado?

Está dirigido a directivos, gerentes, responsables de recursos humanos y líderes de equipo que deseen implementar o mejorar sistemas de reconocimiento en sus organizaciones. También es útil para emprendedores y profesionales interesados en la gestión de personas y la mejora del clima laboral.

Qué aporta este libro

  • Un conjunto de estrategias probadas para motivar equipos mediante el reconocimiento efectivo.
  • Herramientas prácticas y plantillas listas para aplicar en el día a día empresarial.
  • Ejemplos reales de empresas que han tenido éxito con estas técnicas.
  • Un enfoque integral que cubre desde el reconocimiento individual hasta el corporativo.

Ficha técnica

  • Autor: Spitzer; Dean
  • Editorial: Gestión 2000
  • Idioma: Español
  • Tema: FINANZAS Y CONTABILIDAD - GESTION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
  • Colección: FONDO
  • Fecha de edición: 2007
  • Número de páginas: 160
  • Dimensiones: 23.0 cm x 16.5 cm
  • Peso: 824.0 gr

Valoración editorial

Se trata de una obra de referencia en el ámbito de la gestión de recursos humanos, que destaca por su enfoque práctico y basado en la evidencia. La combinación de teoría, ejemplos reales y herramientas aplicables la convierte en un recurso valioso para cualquier profesional que busque mejorar la motivación y el rendimiento de su equipo sin recurrir a incentivos económicos exclusivamente. Su utilidad radica en ofrecer soluciones concretas y adaptables a diferentes contextos empresariales.

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