Descripción
La motivación en la empresa
Resumen del libro
Esta obra ofrece a los gestores de recursos humanos una guía práctica y fundamentada para comprender cómo se construye la motivación en el entorno laboral actual. En un contexto de cambio en el sentido del trabajo, reorganización empresarial y competencia global, la autora analiza las complejas variables individuales, organizativas y del entorno que influyen en la eficacia de las estrategias motivacionales. Lejos de ofrecer recetas universales, el libro proporciona indicaciones específicas basadas en el análisis teórico de cada etapa del proceso motivacional, ayudando al lector a seleccionar y adaptar las estrategias más adecuadas para su organización.
¿De qué trata?
La obra aborda la motivación como un proceso dinámico y multifactorial, esencial para la competitividad empresarial. La autora examina cómo ha cambiado el sentido del trabajo y la reorganización de las empresas, situando la motivación del personal como una prioridad estratégica. A través de un análisis riguroso, se exploran las características individuales de los empleados, las estructuras organizativas y las influencias del entorno económico, tecnológico y cultural. El libro desgrana cada etapa del proceso motivacional, desde la generación de expectativas hasta la satisfacción de necesidades, ofreciendo un marco teórico que permite a los profesionales de recursos humanos diseñar e implementar estrategias motivacionales personalizadas y efectivas, evitando soluciones simplistas y genéricas.
Temas principales
- Procesos de construcción de la motivación laboral.
- Estrategias motivacionales adaptadas a diferentes contextos organizativos.
- Influencia del entorno económico, tecnológico y cultural en la motivación.
- Análisis de las necesidades y expectativas individuales de los empleados.
- Relación entre motivación, cambio organizativo y competitividad empresarial.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales de la gestión de recursos humanos, directivos y responsables de equipos que buscan comprender en profundidad los mecanismos de la motivación laboral y desean aplicar estrategias efectivas y contextualizadas en sus organizaciones. También es de gran utilidad para estudiantes y académicos interesados en la psicología organizacional y la gestión del talento.
Qué aporta este libro
- Un marco teórico sólido para entender la motivación como un proceso complejo y dinámico.
- Herramientas para diagnosticar las necesidades motivacionales de los empleados y de la organización.
- Criterios para seleccionar y adaptar estrategias motivacionales a contextos específicos.
- Claves para integrar la motivación en la estrategia empresarial en un entorno cambiante.
- Un enfoque práctico basado en el análisis, evitando soluciones universales ineficaces.
Ficha técnica
- Autor: Levy-Leboyer; Claude
- Editorial: Gestión 2000
- Idioma: Español
- Tema: Finanzas y Contabilidad - Gestión de Personal y Recursos Humanos
- Colección: Fondo
- Encuadernación: Tapa blanda
- Fecha de edición: 2007
- Número de páginas: 224
- Dimensiones: 23.0 cm x 16.5 cm
- Peso: 414.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para profesionales de recursos humanos que buscan un enfoque riguroso y no simplista sobre la motivación. Su valor reside en alejarse de las recetas universales para ofrecer un análisis detallado de las variables que intervienen en el proceso motivacional, permitiendo al lector tomar decisiones informadas y adaptadas a su realidad empresarial. Es una lectura recomendada para quienes desean profundizar en la gestión del talento desde una perspectiva estratégica y fundamentada.