Descripción
Control de gestión
Resumen del libro
Esta obra ofrece una visión completa y actualizada del control de gestión, integrando tanto los aspectos técnicos del diseño de sistemas como su impacto en las personas y la cultura organizativa. El lector encontrará las claves para formular objetivos explícitos, medir resultados, evaluar desviaciones y tomar decisiones correctivas, todo ello en el contexto de un entorno empresarial cambiante. Un manual esencial para profesionales que buscan profesionalizar la gestión y alinear el control con la estrategia corporativa.
¿De qué trata?
El libro aborda el control de gestión desde una perspectiva que va más allá de la mera técnica contable. Reconoce que los sistemas de control no operan en el vacío, sino que están profundamente influenciados por el contexto organizativo, la cultura empresarial y las personas que los utilizan. La obra explica cómo diseñar sistemas que faciliten la fijación de objetivos para cada centro de responsabilidad, la medición contable de resultados, el análisis de desviaciones y la asignación de incentivos. Sin embargo, su enfoque diferencial radica en prestar especial atención a la relación entre el diseño del sistema y el entorno en el que se aplica, destacando la importancia de factores humanos y culturales para lograr una implementación efectiva y una mejora real del funcionamiento interno y la posición competitiva.
Temas principales
- Diseño de sistemas de control de gestión adaptados al contexto organizativo.
- Formulación de objetivos explícitos para centros de responsabilidad.
- Medición contable de resultados y evaluación de desviaciones.
- Asignación de incentivos vinculados al desempeño.
- Impacto del control de gestión en la cultura empresarial y las personas.
- Toma de decisiones correctivas para mejorar la competitividad.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, responsables de control de gestión, controllers, consultores y estudiantes de administración de empresas que deseen comprender cómo diseñar e implementar sistemas de control efectivos. Es especialmente útil para aquellos que buscan un enfoque que integre la técnica contable con la gestión de personas y la cultura organizativa, en lugar de limitarse a aspectos puramente numéricos.
Qué aporta este libro
- Un marco práctico para diseñar sistemas de control que se adapten a la realidad de cada organización.
- Herramientas para medir y evaluar el rendimiento de unidades y personas de forma objetiva.
- Claves para alinear los incentivos con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Una visión integradora que considera el factor humano y cultural como parte esencial del control de gestión.
- Orientación para la toma de decisiones correctivas que mejoren la eficiencia interna y la competitividad.
Ficha técnica
- Autor: Joan María Amat
- Editorial: Gestión 2000
- Idioma: Español
- Tema: Finanzas y Contabilidad - Finanzas - Inversiones y Títulos Valores
- Colección: FONDO
- Fecha de edición: 2007
- Número de páginas: 264
- Dimensiones: 23.0 cm x 16.5 cm
- Peso: 487.0 gr
Valoración editorial
Se trata de un manual de referencia para profesionales que desean profesionalizar el control de gestión en sus organizaciones. Su principal valor reside en superar el enfoque puramente técnico para incorporar la dimensión humana y cultural, un aspecto a menudo descuidado en la literatura del sector. La obra es práctica y aplicable, ofreciendo herramientas concretas para la fijación de objetivos, medición de resultados y alineación de incentivos, lo que la convierte en una lectura útil tanto para directivos como para especialistas en finanzas y contabilidad.