Descripción
Equipos que funcionan
Resumen del libro
Esta obra, perteneciente a la prestigiosa serie "El Directivo Orientado a los Resultados" de Harvard Business School Press, reúne artículos esenciales para que los directivos mejoren sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos. El libro ofrece técnicas probadas para aumentar la productividad laboral y obtener resultados inmediatos, centrándose en cómo transformar un grupo de personas en un equipo de alto rendimiento. Una guía concisa y práctica para cualquier profesional que busque optimizar el desempeño colectivo y evitar los errores más comunes en la dirección de equipos.
¿De qué trata?
El libro aborda los desafíos fundamentales a los que se enfrenta un directivo al liderar equipos. A través de artículos seleccionados de publicaciones de Harvard, se exploran estrategias clave para maximizar la eficacia de los equipos de trabajo. Se analiza cómo seleccionar a los miembros adecuados, aprovechando las habilidades y fortalezas individuales de cada uno para potenciar el resultado colectivo. También se examinan los peligros más comunes en la gestión de equipos, ofreciendo pautas para evitarlos, y se proponen sistemas de compensación y reconocimiento que fomenten la colaboración y el alto rendimiento. El objetivo es proporcionar al directivo herramientas prácticas para que los equipos que lidera generen resultados extraordinarios de forma consistente.
Temas principales
- Selección y composición de equipos de alto rendimiento.
- Estrategias para aprovechar las habilidades diversas de los miembros del equipo.
- Identificación y prevención de los peligros y disfunciones en la gestión de equipos.
- Diseño de sistemas de compensación y reconocimiento efectivos para equipos.
- Liderazgo orientado a resultados y mejora de la productividad laboral.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a directivos senior e intermedios, así como a responsables de equipo y mandos intermedios que buscan mejorar su efectividad en la gestión de personas. También es una lectura valiosa para profesionales que participan en equipos y desean comprender mejor la dinámica de grupo para contribuir de forma más eficiente. En general, cualquier persona interesada en el liderazgo práctico y la optimización del rendimiento colectivo encontrará en este libro una guía de gran utilidad.
Qué aporta este libro
- Técnicas concretas y aplicables para aumentar la productividad de los equipos de trabajo.
- Estrategias para seleccionar y combinar talentos, maximizando las fortalezas de cada miembro.
- Herramientas para identificar y evitar los errores más frecuentes que llevan al fracaso de un equipo.
- Pautas para diseñar sistemas de compensación que alineen los intereses individuales con los objetivos del grupo.
- Un enfoque práctico y basado en la experiencia de Harvard Business School, presentado en un formato accesible y directo.
Ficha técnica
- Autor: AA. VV.
- Editorial: Gestión 2000
- Idioma: Español
- Tema: Finanzas y Contabilidad, Gestión de Personal y Recursos Humanos
- Colección: FONDO
- Fecha de edición: 2007
- Número de páginas: 192
- Dimensiones: 20.0 cm x 13.0 cm
- Peso: 282.0 gr
Valoración editorial
Esta obra se presenta como una herramienta de consulta rápida y eficaz para el directivo que necesita soluciones inmediatas en la gestión de equipos. Su principal valor reside en la solidez de las fuentes (Harvard Business School) y en la aplicación práctica de los conceptos. Es un libro conciso que evita la teoría excesiva para centrarse en el "cómo hacerlo", lo que lo convierte en un recurso especialmente útil para profesionales con poco tiempo que buscan mejorar el rendimiento de sus equipos de forma tangible.