Descripción
David y Goliat. Planificación Preliminar del Proyecto
Resumen del libro
Esta obra es la tercera entrega de la serie que sigue las peripecias de un Director de Proyecto. En esta ocasión, el lector se adentra en la fase de planificación preliminar, un momento crítico donde se sientan las bases del éxito. A través de situaciones realistas y un enfoque práctico, el libro desglosa las herramientas y técnicas esenciales de la Dirección de Proyectos, ofreciendo una guía accesible para profesionales que buscan aplicar metodologías probadas en entornos complejos.
¿De qué trata?
El libro continúa la narrativa del Proyecto Goliat, centrándose en la etapa de planificación preliminar. A diferencia de la planificación detallada, esta fase se enfoca en definir el alcance general, los hitos principales y las estrategias de alto nivel. A través de la historia de David, el director del proyecto, el autor ilustra cómo enfrentar la incertidumbre, gestionar las expectativas de los interesados y tomar decisiones fundamentales que condicionarán el resto del proyecto. Se exploran conceptos como la estructura de desglose del trabajo (EDP), la estimación de recursos y la identificación de riesgos tempranos, todo ello presentado de forma amena y didáctica.
Temas principales
- Planificación preliminar de proyectos y definición de alcance inicial.
- Gestión de incertidumbre y toma de decisiones en fases tempranas.
- Aplicación práctica de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS).
- Identificación y análisis de riesgos en la etapa de planificación.
- Liderazgo y comunicación efectiva con los interesados del proyecto.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directores de proyecto, jefes de equipo y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en la planificación inicial de proyectos. Es especialmente útil para aquellos que buscan una aproximación práctica y basada en casos reales, así como para estudiantes de gestión de proyectos que quieran complementar su formación teórica con ejemplos concretos del día a día en la dirección.
Qué aporta este libro
- Una metodología clara para estructurar la fase de planificación preliminar de cualquier proyecto.
- Herramientas prácticas para definir el alcance y los objetivos antes de iniciar la ejecución.
- Estrategias para anticipar y mitigar riesgos desde las primeras etapas del proyecto.
- Un enfoque narrativo que facilita la comprensión de conceptos complejos de dirección de proyectos.
- Lecciones aplicables a la gestión de proyectos en entornos empresariales y técnicos.
Ficha técnica
- Autor: DIAZ MARTIN, ANGEL
- Editorial: RA-MA S.A. Editorial y Publicaciones
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, GESTION DE PROYECTOS
- Colección: EMPRESA
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: febrero de 2008
- Número de páginas: 192
- Peso: 396 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de gran utilidad para el profesional de la gestión de proyectos que busca una guía práctica y cercana. Su formato narrativo, lejos de manuales densos, permite una asimilación natural de los conceptos. El enfoque en la planificación preliminar, una fase a menudo infravalorada, aporta un valor diferencial al ayudar al lector a evitar errores comunes antes de que se conviertan en problemas mayores. Es una lectura recomendada para quienes desean consolidar su metodología de trabajo desde la base.