Descripción
DAVID Y GOLIAT INICIACION DEL PROYECTO
Resumen del libro
Este libro ofrece una guía práctica y realista sobre los desafíos iniciales que enfrenta un Director de Proyecto al asumir la gestión de un nuevo proyecto, denominado Goliat, mientras aún gestiona sus responsabilidades previas. A través de una narrativa basada en experiencias reales, el autor comparte lecciones directas sobre cómo navegar las complejidades del arranque de un proyecto, desde la planificación hasta la gestión de recursos y expectativas, proporcionando al lector herramientas aplicables para la dirección de proyectos en entornos empresariales exigentes.
¿De qué trata?
La obra narra las peripecias de un Director de Proyecto que debe hacerse cargo de la dirección de un nuevo proyecto, al que llama Goliat, sin abandonar sus tareas en el proyecto Alfa que ya está dirigiendo. A lo largo de la historia, se suceden acontecimientos realistas y cotidianos que reflejan los problemas típicos de la gestión de proyectos: la presión por los plazos, la asignación de recursos, la comunicación con los equipos y la toma de decisiones bajo incertidumbre. El autor, basándose en su dilatada experiencia profesional, describe situaciones que cualquier profesional de la dirección de proyectos puede reconocer, ofreciendo una visión práctica y sin artificios de lo que implica iniciar un proyecto con éxito.
Temas principales
- Iniciación y planificación de proyectos en entornos empresariales.
- Gestión de múltiples proyectos y prioridades simultáneas.
- Resolución de conflictos y toma de decisiones bajo presión.
- Liderazgo y comunicación efectiva con equipos y stakeholders.
- Lecciones aprendidas de la experiencia real en dirección de proyectos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directores de proyecto, jefes de equipo, gestores de áreas técnicas y profesionales que se inician o desean mejorar sus habilidades en la gestión de proyectos. También es útil para estudiantes de administración de empresas, ingeniería o áreas afines que busquen una visión práctica y realista del día a día en la dirección de proyectos.
Qué aporta este libro
- Ofrece una visión realista y basada en la experiencia de los desafíos del inicio de un proyecto.
- Proporciona ejemplos concretos de situaciones habituales y cómo abordarlas.
- Ayuda a identificar y anticipar problemas comunes en la gestión de proyectos.
- Transmite lecciones prácticas aplicables directamente al entorno laboral.
- Facilita la comprensión de la dinámica entre la gestión de múltiples proyectos.
Ficha técnica
- Autor: DIAZ MARTIN, ANGEL
- Editorial: RA-MA S.A. Editorial y Publicaciones
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, GESTION DE PROYECTOS
- Colección: EMPRESA
- Encuadernación: Bolsillo
- Número de páginas: 178
- Peso: 368 g
Valoración editorial
Un manual práctico que destaca por su enfoque narrativo y su base en la experiencia real del autor, lo que lo diferencia de los tratados teóricos sobre gestión de proyectos. Resulta especialmente valioso para quienes buscan comprender los retos cotidianos de la dirección de proyectos y desean aprender de casos prácticos sin alejarse de la realidad empresarial. Su lectura es recomendable para profesionales que quieran reforzar sus competencias en la fase de iniciación de proyectos.