Descripción
David y Goliat. Las tribulaciones de un director de proyecto.
Resumen del libro
Este libro ofrece una visión realista y práctica de los desafíos que enfrenta un director de proyecto en el entorno empresarial. A través de una narración basada en experiencias reales, el autor describe las dificultades que surgen cuando un nuevo proyecto (Goliat) irrumpe en la rutina del director, que ya está gestionando el proyecto Alfa. La obra combina el rigor técnico con anécdotas vividas, proporcionando al lector herramientas y reflexiones para afrontar situaciones similares con mayor eficacia y comprensión.
¿De qué trata?
La obra narra las tribulaciones de un director de proyecto que debe compaginar la gestión de su proyecto actual (Alfa) con la colaboración en la oferta de un nuevo proyecto de gran envergadura (Goliat). A medida que avanza la trama, se suceden situaciones cotidianas, conflictos de recursos, presiones de plazos y dilemas de liderazgo que ponen a prueba su capacidad de organización y toma de decisiones. El autor, basándose en su propia experiencia profesional, presenta estos conflictos de forma realista, ofreciendo al lector una guía práctica sobre cómo navegar por la complejidad de la dirección de proyectos en un contexto de múltiples demandas.
Temas principales
- Gestión de múltiples proyectos y prioridades en un entorno empresarial.
- Liderazgo y toma de decisiones bajo presión.
- Conflictos entre la gestión de proyectos y las demandas comerciales.
- Estrategias para la elaboración de ofertas y la asignación de recursos.
- Reflexiones sobre la experiencia real en la dirección de proyectos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directores de proyecto, jefes de equipo, responsables de área y profesionales que gestionan recursos y plazos en el ámbito empresarial. También es de interés para estudiantes de dirección de proyectos o ingeniería que deseen conocer los desafíos prácticos de la profesión, así como para cualquier persona que busque comprender la dinámica interna de la gestión de proyectos en empresas de ingeniería y consultoría.
Qué aporta este libro
- Una perspectiva realista y basada en la experiencia sobre los conflictos habituales en la dirección de proyectos.
- Herramientas y reflexiones para gestionar eficazmente múltiples proyectos simultáneamente.
- Ejemplos prácticos de liderazgo y resolución de problemas en situaciones de presión.
- Una guía para entender la relación entre la gestión de proyectos y las necesidades comerciales de la empresa.
Ficha técnica
- Autor: Díaz Martín, Angel
- Editorial: RA-MA S.A. Editorial y Publicaciones
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION, GESTION DE PROYECTOS
- Colección: EMPRESA
- Número de páginas: 149
- Peso: 215 g
Valoración editorial
Una obra útil y directa para profesionales de la dirección de proyectos que buscan una lectura práctica y alejada de teorías abstractas. El valor principal reside en su enfoque basado en casos reales y en la experiencia del autor, lo que permite al lector identificar situaciones similares en su propio trabajo. Es un recurso recomendable para quienes deseen mejorar su capacidad de gestión ante la presión de múltiples proyectos y demandas simultáneas.