Descripción
CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES, EL
Resumen del libro
Esta obra ofrece un análisis riguroso y detallado sobre los procesos de cambio en el ámbito organizacional, fruto de una investigación de cinco años (1995-1999). Basado en la tesis doctoral del autor, el libro presenta un estudio sistemático que examina las dinámicas, los factores y las implicaciones del cambio dentro de las empresas y entidades. El lector encontrará un marco teórico sólido combinado con una metodología de investigación aplicada, lo que convierte a esta publicación en una referencia académica y práctica para comprender cómo las organizaciones se transforman y se adaptan a nuevos contextos.
¿De qué trata?
El libro aborda el cambio organizacional desde una perspectiva investigadora y académica. A partir de la tesis doctoral de José Daniel Lorenzo Gómez, defendida en 1999, el texto analiza en profundidad cómo las organizaciones gestionan y experimentan procesos de transformación. La obra se estructura en torno a los hallazgos de una investigación longitudinal, ofreciendo un análisis de los factores que impulsan o dificultan el cambio, las estrategias de implementación y las consecuencias para la estructura y la cultura organizativa. El autor incorpora correcciones y sugerencias del tribunal evaluador, lo que enriquece la versión final del estudio.
Temas principales
- Procesos de cambio organizacional: modelos, fases y dinámicas.
- Factores facilitadores y barreras en la transformación de las organizaciones.
- Metodología de investigación aplicada al estudio del cambio en entornos empresariales.
- Implicaciones del cambio en la estructura, la cultura y la gestión organizativa.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a investigadores, docentes y estudiantes universitarios de áreas como administración de empresas, gestión de organizaciones, psicología del trabajo y sociología. También resulta de interés para profesionales y consultores especializados en desarrollo organizacional y gestión del cambio que busquen un enfoque académico y fundamentado en la investigación empírica.
Qué aporta este libro
- Un marco teórico y metodológico sólido para comprender el cambio en las organizaciones.
- Resultados de una investigación longitudinal de cinco años, con datos y análisis aplicados.
- Una perspectiva académica y crítica sobre los procesos de transformación empresarial.
- Herramientas conceptuales para identificar los factores clave que influyen en el éxito o fracaso del cambio.
Ficha técnica
- Autor: Lorenzo Gomez; Jose Daniel
- Editorial: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Cad
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y Gestion
- Coleccion: Pdte. Coleccion
- Encuadernacion: Bolsillo
- Fecha de edicion: 2003
- Numero de paginas: 264
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 653.0 gr
Valoracion editorial
Se trata de una obra de carácter académico que aporta un estudio profundo y metodológicamente riguroso sobre el cambio en las organizaciones. Su origen como tesis doctoral y la revisión posterior garantizan un contenido bien fundamentado y actualizado para su época. Es una lectura recomendada para quienes buscan entender el cambio organizativo desde una base investigadora, más que desde la divulgación práctica. Su valor reside en ofrecer un análisis detallado y sistemático, útil tanto para la formación universitaria como para la reflexión profesional especializada.