Descripción
CUADERNOS DE INGENIERÍA DE PROYECTOS III: DIRECCIÓN, GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS
Resumen del libro
Este manual universitario aborda la dirección y gestión de proyectos desde una perspectiva integral, centrándose en la planificación, el control y la interrelación de los recursos humanos y materiales. La obra destaca el papel fundamental de las personas como actores del proyecto, analizando sus vínculos, motivaciones y la necesidad de actuar de forma conjunta dentro de las organizaciones. Además, profundiza en técnicas esenciales como la programación temporal, el control de calidad y riesgo, y el uso de redes para la gestión del tiempo y el coste, ofreciendo una base sólida tanto para estudiantes como para profesionales noveles.
¿De qué trata?
La obra se estructura en torno al análisis del proyecto desde el punto de vista de su dirección, gestión y organización. Se exploran en profundidad aspectos como la planificación y programación temporal, el control de calidad y la gestión del riesgo. Se estudian técnicas de redes aplicadas a la gestión de tiempo y coste, proporcionando herramientas prácticas para la toma de decisiones. Un eje central es el factor humano: se examina el papel de los actores del proyecto, sus vínculos, motivaciones y la importancia de la acción conjunta, así como su agregación en estructuras organizativas eficientes. El libro está concebido como material docente para la asignatura de Proyectos en titulaciones de Ingeniería, pero también sirve como guía de referencia para profesionales que se inician en funciones de dirección y técnicas de gestión.
Temas principales
- Dirección y liderazgo de proyectos de ingeniería.
- Planificación y programación temporal de proyectos.
- Gestión de recursos humanos y materiales en el ámbito del proyecto.
- Control de calidad y gestión de riesgos.
- Técnicas de redes (PERT/CPM) para la optimización de tiempo y coste.
- Organización de equipos y estructuras de trabajo.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido principalmente a estudiantes de último curso de titulaciones de Ingeniería (Industrial, Química, de Organización, Automática y Electrónica Industrial, y de Materiales) que cursen la asignatura de Proyectos. También es una obra de gran utilidad para ingenieros noveles y profesionales que, tras haber adquirido experiencia en el diseño y cálculo de proyectos, deseen iniciarse o profundizar en las técnicas de gestión y en las funciones de dirección de equipos y proyectos complejos.
Qué aporta este libro
- Proporciona una metodología clara y aplicada para la planificación y programación temporal de proyectos.
- Ofrece herramientas prácticas para el control de calidad y la gestión de riesgos, esenciales para la toma de decisiones.
- Desarrolla competencias en la gestión de equipos humanos, analizando la motivación y la organización de los actores del proyecto.
- Integra técnicas de redes para la optimización simultánea de tiempo y coste, un enfoque clave en la dirección de proyectos.
- Sirve como puente entre la formación académica y la práctica profesional en ingeniería de proyectos.
Ficha técnica
- Autor: Gómez-Senent Martínez; Eliseo, Capuz Rizo; Salvador, Gómez Navarro; Tomás, Ferrer Gisbert; Pablo, Vivanc
- Editorial: Universitat Politècnica de València
- Idioma: Español
- Tema: Tecnología: Cuestiones generales
- Colección: Pdte. Colección
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: No disponible
- Número de páginas: 240
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 593.0 gr
Valoración editorial
Se trata de un manual técnico riguroso, concebido específicamente para la docencia universitaria en ingeniería, pero con un enfoque práctico que lo hace valioso para el profesional en activo. Su principal fortaleza reside en el equilibrio entre la teoría de la dirección de proyectos y las herramientas aplicadas, como las técnicas de redes y la gestión de riesgos. La inclusión del factor humano como eje central diferencia a esta obra de otros textos más centrados exclusivamente en la planificación numérica. Es, por tanto, una referencia sólida y útil para quien busque comprender y aplicar los fundamentos de la gestión de proyectos en un entorno de ingeniería.