Descripción
La transversalidad como impulsora de mejoras en la Administración Pública
Resumen del libro
Esta obra ofrece un análisis riguroso sobre la necesidad de transformar la Administración Pública para responder a demandas sociales y políticas que trascienden las competencias de un solo departamento. Los autores proponen un enfoque holístico y transversal como clave para aumentar la productividad y generar valor público. A través de un marco teórico y un caso práctico desarrollado en una administración local, el libro demuestra cómo superar la fragmentación orgánica tradicional y adoptar una visión integrada e industrial de la gestión pública. Una lectura esencial para comprender los mecanismos del cambio estructural en el sector público.
¿De qué trata?
El libro aborda el desafío de modernizar la Administración Pública cuando surgen nuevas necesidades sociales que no encajan en la estructura sectorial clásica. Los autores plantean que la solución reside en un cambio de paradigma: pasar de una gestión fragmentada a un modelo de trabajo transversal e integrado. La obra se estructura en torno a preguntas clave que guían al lector desde la diagnosis del problema hasta la aplicación práctica: primero, se analiza por qué es necesario el cambio; segundo, se justifica la necesidad de un planteamiento holístico; tercero, se exploran las vías para implementarlo; cuarto, se desmontan los mitos en torno a la transversalidad; y finalmente, se presenta un caso real de éxito en una administración local, ofreciendo un modelo replicable.
Temas principales
- Transformación y modernización de la Administración Pública.
- Gestión transversal y trabajo interdepartamental.
- Enfoque holístico para la resolución de problemas públicos complejos.
- Productividad y creación de valor público en el sector público.
- Estrategias de cambio organizacional aplicadas a la administración local.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales y directivos de la Administración Pública, tanto del ámbito local como autonómico o estatal, interesados en la innovación y la mejora de la gestión. También resulta de gran utilidad para estudiantes de ciencias políticas, administración y dirección de empresas, así como para consultores y académicos que investigan sobre gobernanza, políticas públicas y cambio organizativo en el sector público.
Qué aporta este libro
- Un marco conceptual claro para entender por qué la transversalidad es una herramienta necesaria frente a los desafíos actuales de la administración.
- Una guía práctica basada en una experiencia real, que muestra cómo implementar cambios holísticos en una organización pública.
- Claves para superar la resistencia al cambio y los mitos que rodean la gestión transversal.
- Un enfoque orientado a resultados, centrado en aumentar la productividad y el valor público generado.
Ficha técnica
- Autor: Mora, Ramón; Moret, Lluïsa; Ezpeleta, Tomás
- Editorial: Ediciones del Serbal, S.A.
- Idioma: Español
- Tema: Historia social y cultural, Empresa y gestión
- Colección: Estrella Polar
- Encuadernación: Bolsillo
- Número de páginas: 192
- Peso: 295 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de gran interés para el ámbito de la gestión pública, ya que combina un sólido análisis teórico con una aplicación práctica contrastada. Los autores no se limitan a diagnosticar los problemas de la administración sectorial, sino que ofrecen un camino viable hacia un modelo más integrado y eficiente. Su enfoque en la productividad y el valor público, junto con el estudio de caso real, la convierten en una herramienta útil tanto para la reflexión como para la acción dentro de las organizaciones públicas.