Descripción
SUCESION DEL LIDER
Resumen del libro
Este libro analiza el proceso de sucesión del liderazgo desde una perspectiva novedosa, centrándose en las dinámicas humanas y emocionales que lo rodean, más allá de los aspectos formales del nombramiento. A través del coaching ejecutivo, la obra explora los miedos e incertidumbres tanto de quien se va como de quienes aspiran a sucederle, ofreciendo claves para que las organizaciones aprendan a pensar por sí mismas y dependan menos de figuras individuales.
¿De qué trata?
Partiendo de un hecho histórico en la política española, el libro trasciende el ámbito político para abordar la sucesión del líder en cualquier organización, especialmente en el mundo empresarial. Se centra en las cuestiones menos visibles del liderazgo: los miedos, las incertidumbres y las dinámicas internas que se desatan cuando una posición de poder queda vacante. El autor examina cómo el liderazgo se percibe externamente como un puesto de prestigio, pero también la pesada carga que conlleva. Desde la óptica del coaching ejecutivo, se presentan herramientas y reflexiones para gestionar este proceso de manera saludable, evitando el aferramiento al poder y facilitando una transición que fortalezca a la organización.
Temas principales
- Procesos de sucesión en el liderazgo político y empresarial.
- Dinámicas humanas y emocionales en la transición del poder.
- Miedos e incertidumbres del líder saliente y de los aspirantes.
- Coaching ejecutivo como herramienta para gestionar el cambio de liderazgo.
- Autonomía organizacional frente a la dependencia del líder.
¿Para quién está recomendado?
Directivos, ejecutivos, empresarios y profesionales del coaching que deseen comprender las complejidades humanas detrás de los procesos de sucesión. También es de interés para líderes en activo que busquen preparar su relevo de forma consciente, así como para aquellos que aspiran a posiciones de liderazgo y quieren entender las dinámicas de poder y transición.
Qué aporta este libro
- Una visión profunda y realista de los aspectos emocionales y psicológicos de la sucesión del liderazgo.
- Claves para que las organizaciones desarrollen mayor autonomía y capacidad de pensar por sí mismas.
- Herramientas de coaching ejecutivo aplicadas a la gestión del cambio y la transición del poder.
- Reflexiones sobre cómo evitar el aferramiento al cargo y facilitar una salida digna y planificada.
- Un análisis que conecta el liderazgo político con el empresarial, ofreciendo lecciones aplicables a ambos ámbitos.
Ficha técnica
- Autor: Herreros / Cuevas
- Editorial: Granica
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y Gestión - Gestión y Técnicas de Gestión
- Colección: Management
- Fecha de edición: 2003
- Número de páginas: 163
- Peso: 291.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra singular que aborda un tema crucial en la vida de las organizaciones desde una perspectiva poco explorada: la dimensión humana y emocional del relevo del líder. Su enfoque basado en el coaching ejecutivo aporta un valor práctico y reflexivo, tanto para líderes como para equipos. Aunque el ejemplo inicial se sitúa en el ámbito político, las dinámicas descritas son perfectamente trasladables al mundo empresarial, lo que amplía su utilidad para directivos y profesionales de la gestión.