Descripción
JEFE QUE MALTRATA Y LA EMPRESA QUE NO REPARA,EL
Resumen del libro
Este libro ofrece un análisis riguroso de las malas prácticas de liderazgo empresarial y sus consecuencias. A través de una tipología empírica, el autor examina cómo los comportamientos disfuncionales de los directivos moldean organizaciones tóxicas. Una obra esencial para comprender la dinámica del maltrato en el entorno laboral y la responsabilidad de las empresas en su perpetuación, aportando claves para identificar y abordar estas problemáticas desde la gestión de recursos humanos.
¿De qué trata?
La obra se adentra en la realidad del liderazgo disfuncional, definiendo una tipología empírica de malas prácticas directivas. El autor analiza cómo ciertos comportamientos de los jefes, desde la manipulación hasta la falta de reconocimiento, generan un clima laboral negativo y afectan la productividad. Además, explora el papel de la empresa como sistema que, al no reparar estos daños, permite que las conductas tóxicas se normalicen. El libro desglosa los tipos de sociedades corporativas que surgen de estas dinámicas, ofreciendo una visión crítica sobre la cultura organizacional y la gestión del talento en entornos donde el maltrato se convierte en un patrón.
Temas principales
- Tipología de malas prácticas de liderazgo y abuso de poder en la empresa.
- Análisis de las organizaciones disfuncionales y su cultura tóxica.
- Impacto del maltrato directivo en el clima laboral y el rendimiento.
- Responsabilidad corporativa en la reparación de daños y la prevención de abusos.
- Relación entre liderazgo, gestión de personas y resultados empresariales.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales de recursos humanos, directivos y responsables de equipos que buscan comprender las dinámicas de poder en el entorno laboral. También es de gran utilidad para consultores organizacionales, estudiantes de administración de empresas y cualquier persona interesada en la psicología del trabajo y la mejora del clima laboral. Especialmente recomendado para aquellos que deseen identificar y erradicar prácticas tóxicas en sus organizaciones.
Qué aporta este libro
- Una clasificación clara y práctica de los tipos de maltrato directivo más comunes en el ámbito empresarial.
- Herramientas conceptuales para diagnosticar culturas organizacionales disfuncionales.
- Perspectiva crítica sobre la responsabilidad de la empresa en la perpetuación de malas prácticas.
- Claves para entender cómo el liderazgo tóxico afecta la productividad y el bienestar de los empleados.
- Un enfoque empírico que conecta la teoría con la realidad de las organizaciones.
Ficha técnica
- Autor: GALI IZARD; JOSEP MARIA
- Editorial: GRANICA
- Idioma: Español
- Tema: ECONOMIA - FINANZAS Y CONTABILIDAD - EMPRESA Y GESTION - GESTION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
- Colección: MANAGEMENT
- Número de páginas: 142
- Peso: 267.0 gr
Valoración editorial
Una obra necesaria y valiente que aborda un tema incómodo pero fundamental en la gestión empresarial actual. El autor combina rigor analítico con una exposición clara, ofreciendo un marco de referencia útil tanto para la reflexión académica como para la acción práctica. Su enfoque en la responsabilidad de la empresa como sistema reparador aporta una perspectiva diferenciadora, convirtiéndolo en un recurso valioso para quienes buscan transformar culturas organizacionales desde la raíz.