Descripción
RETRIBUCION EMOCIONAL
Resumen del libro
Este libro propone un nuevo modelo de gestión empresarial que sitúa la ética y la honestidad en el centro, superando el enfoque exclusivamente técnico. A través del análisis de la retribución emocional como factor clave de satisfacción laboral y del liderazgo como condición necesaria para aplicarla, el autor ofrece una reflexión profunda sobre cómo las empresas pueden fidelizar el talento y reducir la rotación no deseada. Una obra práctica y actual para entender la gestión de personas en el siglo XXI.
¿De qué trata?
La obra aborda la intersección entre la satisfacción en el puesto de trabajo y el estilo de liderazgo, dos elementos fundamentales para desarrollar una cultura empresarial basada en la ética. El autor parte de la premisa de que la retribución emocional —entendida como el reconocimiento, la confianza y el valor intangible que la empresa ofrece a sus empleados— es tan importante como la retribución económica. A lo largo del libro, se presentan casos prácticos relacionados con la captación de los mejores profesionales, la fuga de talentos y la rotación no deseada, ofreciendo herramientas para que tanto mandos como empleados comprendan y apliquen estos conceptos en su realidad cotidiana.
Temas principales
- Retribución emocional como motor de satisfacción laboral y fidelización del talento.
- Estilo de liderazgo basado en la ética, la honestidad y la gestión de personas.
- Gestión de la rotación no deseada y captación de profesionales clave.
- Equilibrio entre retribución tangible e intangible en el entorno empresarial.
- Reflexión sobre la cultura organizacional y su impacto en el día a día de empleados y directivos.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, mandos intermedios y profesionales de recursos humanos que buscan mejorar la gestión de sus equipos desde una perspectiva humana y ética. También resulta de interés para empleados que deseen comprender mejor las dinámicas de satisfacción y liderazgo en su entorno laboral, así como para estudiantes de administración de empresas y gestión de personas interesados en enfoques innovadores de management.
Qué aporta este libro
- Una visión clara sobre cómo la retribución emocional puede reducir la fuga de talentos y mejorar el compromiso de los empleados.
- Casos prácticos que ilustran la aplicación de un liderazgo ético en situaciones reales de empresa.
- Herramientas para reflexionar sobre la satisfacción laboral y el papel de la honestidad en la gestión.
- Un enfoque actualizado sobre la gestión de personas, alejado de tecnicismos y centrado en valores.
Ficha técnica
- Autor: José María Polo
- Editorial: Ediciones Granica Barcelona
- Idioma: Español
- Tema: Empresa y Gestión, Gestión y Técnicas de Gestión, Autoayuda y Desarrollo Personal
- Colección: Puenteaereo
- Fecha de edición: 2005
- Número de páginas: 91
- Peso: 137.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra concisa y directa que aborda un tema de plena actualidad: la necesidad de humanizar la gestión empresarial. Su enfoque en la retribución emocional como herramienta para retener talento y mejorar el clima laboral resulta especialmente relevante para cualquier profesional que lidere equipos. La combinación de reflexión teórica con casos prácticos la convierte en una lectura útil y aplicable, ideal para quienes buscan ir más allá de las fórmulas tradicionales de management.