Descripción
La organización creativa: dirigir para la innovación
Resumen del libro
Este ensayo práctico explora cómo transformar el talento creativo en un motor estratégico de innovación empresarial. La obra analiza la relación entre creatividad e innovación, y ofrece pautas para diseñar estructuras, procesos y una cultura organizativa que fomenten la generación y capitalización de ideas. Dirigido a directivos y profesionales de la gestión, el libro proporciona las claves para superar la infrautilización del potencial creativo y gestionar el cambio hacia organizaciones más innovadoras y competitivas.
¿De qué trata?
El libro aborda la necesidad de crear un clima empresarial que propicie la creatividad como recurso estratégico. Se estructura en tres partes: primero, define con precisión el concepto de creatividad y su vínculo con la innovación. A continuación, revisa los sistemas de management (estructura y procesos) para identificar los rasgos que deben tener para impulsar un espíritu creativo e innovador. Finalmente, describe el proceso y los desafíos inherentes a la gestión del cambio hacia organizaciones creativas, destacando la importancia de inculcar una cultura organizativa que asuma y promueva mejoras continuas.
Temas principales
- Creatividad como recurso estratégico empresarial.
- Relación entre creatividad e innovación.
- Diseño de estructuras y procesos organizativos para la innovación.
- Cultura organizativa creativa y gestión del cambio.
- Problemas y desafíos en la transformación hacia organizaciones innovadoras.
¿Para quién está recomendado?
Directivos, responsables de recursos humanos, emprendedores y profesionales del management que busquen herramientas prácticas para fomentar la innovación en sus equipos y organizaciones. También es útil para estudiantes de administración de empresas y gestión interesados en la intersección entre creatividad y liderazgo.
Qué aporta este libro
- Clarifica conceptos clave como creatividad e innovación para aplicarlos en el entorno empresarial.
- Ofrece pautas concretas para diseñar estructuras y procesos que favorezcan la generación de ideas.
- Proporciona estrategias para gestionar el cambio cultural hacia una organización más innovadora.
- Ayuda a identificar y superar las barreras que limitan el potencial creativo en las empresas.
- Presenta un enfoque práctico y sintético, ideal para profesionales con poco tiempo.
Ficha técnica
- Autor: Quintana García; Cristina
- Editorial: Servicio de Publicaciones y Divulgación Científica
- Idioma: Español
- Tema: EMPRESA Y GESTION
- Colección: TEXTOS MINIMOS
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: No disponible
- Número de páginas: 104
- Dimensiones: 16.5 cm x 12.5 cm
- Peso: 114.0 gr
Valoración editorial
Una obra concisa y bien estructurada que aborda un tema crucial para la competitividad empresarial: la gestión del talento creativo. Su enfoque práctico, con recomendaciones sobre estructura, procesos y cultura, la convierte en una guía útil para directivos que desean impulsar la innovación desde dentro. La claridad en la exposición de conceptos y la atención a los desafíos del cambio organizativo la hacen especialmente valiosa para profesionales que buscan resultados tangibles.