Descripción
Pol¡ticas orientadas a la dirección de personas
Resumen del libro
Esta obra ofrece un análisis profundo sobre la transformación necesaria en la gestión de recursos humanos ante la descentralización organizativa actual. José Luis Pérez presenta las claves para un nuevo management que prioriza las relaciones personales, la flexibilidad y el diálogo como herramientas para optimizar el talento individual. El libro no solo propone un cambio de métodos, sino un auténtico desaprendizaje de la cultura empresarial tradicional, guiando al lector hacia una dirección eficiente que aproveche al máximo el potencial humano en la empresa.
¿De qué trata?
La obra aborda el reto que supone la descentralización organizativa para las políticas de recursos humanos a finales del siglo XX. El autor sostiene que el éxito empresarial futuro depende de un cambio sociocultural irreversible: pasar de una gestión jerárquica a una dirección centrada en las personas. Para ello, detalla las líneas maestras que rigen esta transformación, haciendo hincapié en la necesidad de desaprender las viejas prácticas culturales que lastran la gestión de equipos. A lo largo de sus páginas, se exploran los mecanismos para construir una dirección más flexible y dialogante, capaz de identificar, desarrollar y retener el talento, convirtiendo las capacidades individuales en el motor del crecimiento organizativo.
Temas principales
- Descentralización organizativa y su impacto en la gestión de personas.
- Nuevo management basado en relaciones personales, flexibilidad y diálogo.
- Desaprendizaje de la cultura empresarial tradicional en recursos humanos.
- Desarrollo y aprovechamiento de las capacidades individuales en el entorno profesional.
- Estrategias para una dirección eficiente y orientada al talento.
¿Para quién está recomendado?
Está recomendado para directivos, responsables de recursos humanos, consultores organizacionales y estudiantes de administración de empresas que busquen comprender y aplicar un enfoque más humano y flexible en la gestión de equipos. También resulta de interés para profesionales interesados en la evolución de las políticas empresariales y el liderazgo participativo.
Qué aporta este libro
- Una guía práctica para abandonar modelos obsoletos de gestión de personal.
- Herramientas para fomentar el diálogo y la flexibilidad como motores de productividad.
- Claves para identificar y potenciar el talento individual dentro de la organización.
- Un marco teórico para entender el cambio sociocultural en la dirección de empresas.
- Estrategias para alinear los objetivos empresariales con el desarrollo profesional de los empleados.
Ficha técnica
- Autor: PEREZ; JOSE LUIS
- Editorial: Universidad de Deusto
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
- Colección: ECONOMIA
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 1999
- Número de páginas: 592
- Dimensiones: 220.0 x 150.0
- Peso: 1184.0
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para quienes buscan un enfoque crítico y renovador de la dirección de personas en un contexto de cambio organizativo. Su valor reside en la profundidad con que aborda el proceso de desaprendizaje cultural, un aspecto a menudo ignorado en la literatura de gestión. Aunque su fecha de publicación es de 1999, los principios que expone sobre flexibilidad, diálogo y descentralización siguen siendo plenamente vigentes y útiles para entender los cimientos de la gestión moderna del talento. Es un texto denso pero recompensa al lector con un marco conceptual sólido y aplicable.