Descripción
La competitividad de la empresa. Un enfoque basado en la teoría de recursos
Resumen del libro
Esta obra ofrece un análisis riguroso sobre los factores que determinan la competitividad empresarial, centrándose en los recursos internos como fuente principal de ventaja competitiva. Los autores profundizan en la teoría de los recursos, una de las corrientes más influyentes en la dirección estratégica, para explicar cómo las empresas pueden generar valor sostenible a partir de sus activos intangibles, capacidades organizativas y conocimientos específicos. Un texto esencial para comprender las claves estratégicas que diferencian a las organizaciones exitosas en entornos competitivos cambiantes.
¿De qué trata?
El libro aborda la complejidad del fenómeno de la competitividad empresarial, distinguiendo dos grandes grupos de factores determinantes: los externos, como el entorno macroeconómico, las instituciones o la estructura del mercado; y los internos, aquellos propios de cada empresa que condicionan su capacidad para crear valor. Frente a enfoques tradicionales que priorizan el entorno, la obra defiende la primacía de los factores internos y específicos de cada organización. A través de la teoría de los recursos, se explica cómo el perfil competitivo de la base de recursos de una empresa —tangibles e intangibles, humanos y organizativos— determina su potencial de creación de valor y su capacidad para sostener ventajas competitivas duraderas.
Temas principales
- Factores internos y externos de la competitividad empresarial
- Teoría de los recursos como marco de análisis estratégico
- Creación de valor a partir de activos intangibles y capacidades organizativas
- Ventaja competitiva sostenible y perfil de recursos
- Dirección estratégica y gestión de recursos
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a estudiantes y profesionales de dirección estratégica, administración de empresas y gestión empresarial. También resulta de gran utilidad para investigadores y académicos interesados en las teorías de la ventaja competitiva, así como para directivos y emprendedores que buscan comprender cómo los recursos internos de su organización pueden convertirse en fuentes de diferenciación y éxito sostenido.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco teórico sólido para entender la competitividad desde una perspectiva interna y estratégica.
- Ayuda a identificar y evaluar los recursos clave que generan ventajas competitivas sostenibles.
- Ofrece herramientas conceptuales para el análisis estratégico basado en la teoría de recursos.
- Facilita la comprensión de cómo los factores internos pueden ser gestionados para maximizar la creación de valor.
- Presenta una visión actualizada y crítica frente a enfoques exclusivamente externos de la competitividad.
Ficha técnica
- Autor: Fernández Sánchez; Esteban, Montes Peón; José Manuel, Vázquez Ordás; Camilo José
- Editorial: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Ovi
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION
- Colección: PDTE. COLECCION
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 1998
- Número de páginas: 183
- Dimensiones: 210.0 x 150.0
- Peso: 250.0
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia dentro del ámbito de la dirección estratégica, que sistematiza y actualiza el conocimiento sobre la teoría de recursos como enfoque explicativo de la competitividad. Su enfoque claro y estructurado la convierte en una herramienta útil tanto para la formación académica como para la práctica profesional, especialmente para aquellos interesados en profundizar en los fundamentos internos de la ventaja competitiva. Un texto riguroso que sigue siendo relevante para comprender las dinámicas estratégicas de las organizaciones.