Descripción
Personal jerárquico de las empresas en un mundo en transformación
Resumen del libro
Esta obra analiza el papel y la evolución del personal jerárquico en el contexto empresarial de finales del siglo XX, un periodo marcado por profundos cambios económicos, tecnológicos y organizativos. El autor examina las nuevas responsabilidades, desafíos y perfiles que emergen para los mandos intermedios y directivos en un entorno laboral en plena transformación. Un estudio esencial para comprender las bases de la gestión moderna y la adaptación de los cuadros directivos a las exigencias de un mercado globalizado y en constante cambio.
¿De qué trata?
El libro aborda la situación del personal jerárquico —directivos, mandos intermedios y supervisores— en las empresas durante una época de profundas mutaciones. Se centra en cómo las transformaciones tecnológicas, la internacionalización de los mercados y los cambios en las estructuras organizativas afectan a sus funciones, su autoridad y su formación. A partir de un análisis detallado, la obra explora las nuevas competencias requeridas, la relación con la dirección general y con los equipos de trabajo, así como las tensiones y oportunidades que surgen en este proceso de cambio. Se examinan también las políticas de recursos humanos necesarias para apoyar a este colectivo clave en la adaptación empresarial.
Temas principales
- Evolución del rol del mando intermedio y directivo en contextos de cambio organizacional.
- Impacto de la innovación tecnológica en las funciones del personal jerárquico.
- Nuevas competencias de gestión, liderazgo y comunicación en entornos dinámicos.
- Relación entre la estrategia empresarial y el desarrollo de los cuadros directivos.
- Políticas de formación y selección para la adaptación del personal jerárquico.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, mandos intermedios, responsables de recursos humanos, estudiantes de administración de empresas y ciencias del trabajo, así como a profesionales interesados en la evolución de la gestión empresarial y el liderazgo en contextos de transformación. También resulta de utilidad para investigadores y consultores que analicen la organización del trabajo y el desarrollo del capital humano en las empresas.
Qué aporta este libro
- Comprensión de los retos históricos y estructurales que definen el papel del personal jerárquico en épocas de cambio.
- Análisis de las competencias clave que deben desarrollar los mandos para liderar equipos en entornos inciertos.
- Perspectiva sobre la relación entre la evolución empresarial y las políticas de gestión de personas.
- Marco conceptual para evaluar la adaptación de las organizaciones a nuevas realidades económicas y tecnológicas.
Ficha técnica
- Autor: DELAMOTTE; YVES
- Editorial: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION
- Colección: INFORMES OIT
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 1989
- Número de páginas: 156
- Dimensiones: 220.0 x 140.0
- Peso: 291.0
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia dentro de la colección Informes OIT, que ofrece un análisis riguroso y contextualizado sobre la figura del personal jerárquico en un momento histórico de transición. Aunque su publicación data de 1989, su enfoque sobre la adaptación al cambio y las competencias directivas sigue siendo relevante para comprender las raíces de los modelos de gestión actuales. Recomendado para quienes busquen una perspectiva documentada y académica sobre la evolución de los mandos empresariales.