Descripción
La organización social del conflicto laboral. Control y resistencia en la fábrica.
Resumen del libro
Esta obra ofrece un análisis empírico detallado de las dinámicas de conflicto y control en el entorno fabril. A través del estudio de siete fábricas inglesas, los autores Hugh Scullion y P.K. Edwards examinan cómo se organizan socialmente las relaciones laborales, combinando el rigor analítico con la observación directa. El lector encontrará una exploración profunda de las estrategias de resistencia y las estructuras de poder que definen la vida en la fábrica, aportando claves esenciales para comprender la complejidad del conflicto laboral desde una perspectiva sociológica y económica.
¿De qué trata?
El libro se sumerge en la realidad cotidiana de siete plantas de producción en Inglaterra para desentrañar los mecanismos del conflicto laboral. Lejos de un enfoque teórico abstracto, la investigación se centra en el lugar donde realmente ocurren las tensiones: la fábrica. Los autores analizan cómo la dirección ejerce el control sobre el proceso de trabajo y cómo los trabajadores, individual y colectivamente, desarrollan formas de resistencia. Se estudian aspectos como la negociación informal, las sanciones, el absentismo y el papel de los sindicatos, ofreciendo una visión integral de la lucha por el poder en el ámbito productivo. El texto conecta la observación empírica con marcos analíticos sólidos, proporcionando una comprensión matizada de las relaciones entre capital y trabajo.
Temas principales
- Organización social del conflicto laboral en el entorno fabril.
- Estrategias de control gerencial y resistencia de los trabajadores.
- Análisis empírico de las relaciones laborales en siete fábricas inglesas.
- Negociación informal y dinámicas de poder en el lugar de trabajo.
- Estudio del absentismo, las sanciones y el papel de la acción colectiva.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a investigadores, sociólogos, economistas laborales, estudiantes de ciencias sociales y relaciones laborales, así como a profesionales del ámbito sindical y de la gestión de recursos humanos interesados en comprender las dinámicas reales del conflicto en la empresa. Es especialmente relevante para quienes buscan un análisis riguroso y fundamentado en datos empíricos sobre el control y la resistencia en contextos productivos.
Qué aporta este libro
- Un estudio de caso detallado que ilustra la complejidad del conflicto laboral más allá de las teorías generales.
- Herramientas analíticas para comprender las estrategias de control y resistencia en el entorno fabril.
- Una perspectiva integradora que conecta la observación directa con marcos teóricos sólidos.
- Información valiosa sobre las dinámicas informales que regulan las relaciones laborales en la práctica.
- Un análisis comparativo entre diferentes fábricas que enriquece la comprensión del fenómeno.
Ficha técnica
- Autor: Scullion, Hugh; Edwards, P.K.
- Editorial: Ministerio de Empleo y Seguridad Social
- Idioma: Español
- Tema: ECONOMIA DEL TRABAJO
- Colección: ECONOMIA DEL TRABAJO
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: enero de 1987
- Número de páginas: 332
- Peso: 640 g
Valoración editorial
Se trata de una obra de referencia para el estudio del conflicto laboral desde una perspectiva sociológica y económica. Su enfoque empírico, basado en la observación directa de siete fábricas, le confiere un valor documental y analítico excepcional. Aunque su publicación data de 1987, los mecanismos de control y resistencia que describe siguen siendo relevantes para entender las relaciones de poder en el trabajo. Es una lectura fundamental para quienes buscan un análisis riguroso, alejado de simplificaciones, sobre la organización social del conflicto en la empresa.