Descripción
Liderazgo y motivación de equipos de trabajo
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica para mandos y directivos que buscan mejorar su capacidad de liderazgo y motivación en entornos organizacionales cambiantes. Aborda la transición del individuo al equipo como unidad fundamental de trabajo, proporcionando herramientas para determinar el nivel de independencia de los colaboradores, elegir el estilo de dirección adecuado y potenciar el rendimiento colectivo. Con ejercicios prácticos, el libro permite una autoevaluación continua para superar déficits formativos y desarrollar competencias directivas clave.
¿De qué trata?
El libro explora cómo los constantes cambios organizativos exigen una nueva forma de entender el trabajo, donde los equipos son la célula fundamental. A través de preguntas clave, analiza cuándo aplicar comportamientos de tarea o relación, cómo adaptar el estilo de liderazgo a cada situación y colaborador, y cómo ayudar a los equipos a superar sus propias expectativas. Incluye ejercicios prácticos para que el lector evalúe su desempeño en cada tema, desde el liderazgo situacional hasta la gestión de competencias.
Temas principales
- Estilos de liderazgo y su aplicación según el contexto y el equipo.
- Estrategias de motivación para fomentar el compromiso y la productividad.
- Dinámicas de trabajo en equipo y gestión de la interdependencia.
- Competencias directivas para el desarrollo y dirección de equipos.
- Herramientas de gestión prácticas para la toma de decisiones en entornos inciertos.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a mandos intermedios, directivos, responsables de equipo y profesionales de recursos humanos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y motivación. También es útil para estudiantes de administración y dirección de empresas interesados en la gestión de personas y equipos.
Qué aporta este libro
- Un marco práctico para elegir el estilo de liderazgo más efectivo en cada situación.
- Ejercicios de autoevaluación que permiten identificar áreas de mejora en la gestión de equipos.
- Herramientas concretas para aumentar la motivación y el rendimiento colectivo.
- Claves para desarrollar competencias de mando y superar déficits formativos comunes.
- Enfoque actualizado sobre la organización del trabajo en equipos frente a entornos cambiantes.
Ficha técnica
- Autor: Palomo Vadillo, Mª Teresa
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: GESTION: LIDERAZGO Y MOTIVACION
- Colección: FONDO
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: febrero de 2013
- Número de páginas: 291
- Peso: 515 g
Valoración editorial
Un manual práctico y estructurado que responde a las necesidades formativas de directivos en un contexto de cambio constante. Su enfoque en la autoevaluación y la aplicación de herramientas concretas lo convierte en un recurso útil tanto para profesionales en activo como para quienes se inician en la gestión de equipos. La claridad de los contenidos y la inclusión de ejercicios facilitan la transferencia de conceptos a la práctica diaria.