Descripción
El plan estratégico en la práctica
Resumen del libro
Esta obra es una guía eminentemente práctica para la elaboración de un plan estratégico, tanto para empresas privadas como públicas. El autor, basándose en su experiencia como consultor y en los testimonios de profesionales que han aplicado su método, presenta una sistemática clara y ordenada para que el equipo directivo defina la "hoja de ruta" de su organización. El libro desglosa cada etapa del proceso, ofreciendo herramientas y casos reales de pequeñas y medianas empresas, lo que lo convierte en un manual de consulta obligada para quienes deben liderar la reflexión estratégica.
¿De qué trata?
El libro explica, paso a paso, cómo una organización puede elaborar su plan estratégico. A través de nueve capítulos, el autor detalla el contenido de cada fase del proceso y las herramientas disponibles para su desarrollo. Se abordan desde el análisis interno y externo hasta la definición de la visión, misión y objetivos estratégicos, culminando con la implantación y el control del plan. Además, incluye un capítulo específico para el sector público, adaptando la metodología a sus particularidades. La obra se ilustra con casos prácticos de pymes que muestran el resultado de aplicar las técnicas expuestas, facilitando la comprensión y la aplicación directa en la realidad empresarial.
Temas principales
- Proceso de elaboración de un plan estratégico empresarial.
- Herramientas de análisis estratégico (DAFO, análisis del entorno, etc.).
- Definición de la misión, visión y valores corporativos.
- Establecimiento de objetivos estratégicos y líneas de acción.
- Implantación, seguimiento y control del plan estratégico.
- Adaptación de la planificación estratégica al sector público.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, gerentes, emprendedores y profesionales de la consultoría que necesiten elaborar o participar en la creación del plan estratégico de una organización. También es de gran utilidad para estudiantes de administración de empresas, dirección estratégica y áreas afines que busquen una guía práctica y aplicada. Es igualmente válido para responsables de organizaciones privadas, públicas o semipúblicas.
Qué aporta este libro
- Una metodología probada y estructurada para elaborar un plan estratégico con rigor y orden.
- Herramientas prácticas y casos reales que facilitan la aplicación de los conceptos.
- Una guía de referencia que ayuda al equipo directivo a priorizar proyectos y tomar decisiones fundamentadas.
- Un enfoque didáctico que permite comprender y ejecutar cada etapa del proceso estratégico.
Ficha técnica
- Autor: SAINZ DE VICUÑA ANCIN; JOSE MARIA
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION
- Colección: LIBROS PROFESIONALES
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2012
- Número de páginas: 387
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 675.0 gr
Valoración editorial
Se trata de un manual de referencia en el ámbito de la planificación estratégica, avalado por la experiencia del autor y la acogida de ediciones anteriores. Su principal valor reside en su enfoque práctico y sistemático, que convierte un proceso complejo en una guía accesible y aplicable. La inclusión de casos reales y herramientas concretas lo hace especialmente útil para profesionales que buscan resultados tangibles. Es una obra recomendable para cualquier organización que desee formalizar su estrategia con un método contrastado.