Descripción
Planes de carrera
Resumen del libro
Este cuaderno de documentación ofrece una guía práctica y completa para la elaboración de planes de carrera en el ámbito empresarial. La obra aborda desde la planificación estratégica del talento hasta los distintos tipos de planes existentes, proporcionando una estructura detallada y ejemplos aplicables. Es una herramienta esencial para profesionales de recursos humanos y directivos que buscan anticipar las necesidades futuras de su organización, fomentar el desarrollo interno del talento y mantener la competitividad empresarial mediante una gestión eficaz de las carreras profesionales.
¿De qué trata?
El libro se centra en la planificación de carreras como herramienta estratégica para las organizaciones. Explica cómo anticipar los movimientos naturales de la empresa para conservar su competitividad, al mismo tiempo que permite el desarrollo profesional de sus empleados. Se analizan las nuevas tendencias que promueven una mayor participación del colaborador en la gestión de su propia carrera, incluyendo el movimiento lateral como parte del crecimiento. La obra desglosa los distintos tipos de planes de carrera utilizados en el mundo empresarial, los requisitos necesarios para implementarlos y la estructura que deben contener, todo ello acompañado de numerosos ejemplos prácticos.
Temas principales
- Planificación estratégica de carreras y necesidades de talento.
- Tipos de planes de carrera y sus aplicaciones.
- Bases y procesos para la planificación de carreras.
- Evaluación del potencial y anclas de carrera.
- Roles de tutor, mentor y coach en el desarrollo profesional.
- Diseño de planes de carrera individuales, para personal expatriado y para jóvenes titulados.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a profesionales de recursos humanos, directivos, responsables de desarrollo organizacional y consultores que necesiten diseñar o implementar planes de carrera. También es de gran utilidad para estudiantes de administración de empresas y psicología organizacional que deseen comprender los fundamentos prácticos de la gestión del talento. Es especialmente recomendable para quienes se enfrentan por primera vez a la elaboración de planes de carrera profesionales.
Qué aporta este libro
- Una guía estructurada y práctica para crear planes de carrera desde cero.
- Ejemplos reales que facilitan la aplicación de los conceptos en el entorno laboral.
- Herramientas para evaluar el potencial y las anclas de carrera de los colaboradores.
- Una visión actualizada que integra la participación activa del empleado en su propio desarrollo.
- Modelos específicos para diferentes perfiles, como jóvenes titulados o personal expatriado.
Ficha técnica
- Autor: Ucero Omaña, José Miguel
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: TEORIA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVOS
- Colección: CUADERNOS DE DOCUMENTACION
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: abril de 2012
- Número de páginas: 85
- Peso: 214 g
Valoración editorial
Se trata de una obra concisa y eminentemente práctica, ideal para profesionales que buscan una referencia directa y aplicable en la gestión de carreras. Su enfoque en la estructura y los ejemplos concretos la convierte en un recurso valioso para evitar errores comunes al implementar estos procesos por primera vez. Aunque su extensión es reducida, cubre los aspectos esenciales de la planificación de carreras, ofreciendo una base sólida para quienes necesitan resultados inmediatos en el ámbito organizativo.