Descripción
Desarrollo organizacional: cultura y cambio
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía concisa y práctica para comprender la relación entre la cultura organizacional y los procesos de cambio en las empresas. El lector encontrará un análisis claro de cómo las dinámicas culturales internas pueden facilitar o frenar la transformación, junto con herramientas para gestionar desfases culturales y liderar intervenciones efectivas. Un recurso esencial para directivos y profesionales de recursos humanos que buscan navegar con éxito en entornos de incertidumbre.
¿De qué trata?
El libro aborda la realidad de que el cambio es la única constante en el mundo actual, argumentando que la verdadera resistencia reside en oponerse a él. Se centra en el desarrollo organizacional como disciplina clave para gestionar esta transformación. A través de sus capítulos, explora la naturaleza de la cultura organizacional, cómo se manifiesta y cómo puede convertirse en un aliado o un obstáculo ante el cambio. Se examinan los desfases culturales que surgen cuando las estrategias y la cultura no están alineadas, y se ofrece una perspectiva sobre el papel del directivo como agente de cambio. Finalmente, se presentan modelos de consultoría interpersonal e intervenciones sociotécnicas como métodos prácticos para implementar y consolidar nuevas dinámicas en la organización.
Temas principales
- Desarrollo organizacional como metodología de gestión del cambio.
- Cultura organizacional: definición, componentes y su impacto en el rendimiento.
- La relación dialéctica entre cultura y cambio: cómo se influyen mutuamente.
- Identificación y gestión de desfases culturales dentro de la empresa.
- El liderazgo del directivo como impulsor de la transformación cultural.
- Intervenciones prácticas: consultoría interpersonal y enfoques sociotécnicos.
¿Para quién está recomendado?
Está recomendado para directivos, mandos intermedios, profesionales del área de recursos humanos y estudiantes de administración de empresas que deseen comprender los fundamentos del desarrollo organizacional. También es de gran utilidad para consultores y formadores que busquen un marco teórico-práctico para intervenir en procesos de cambio cultural dentro de las organizaciones.
Qué aporta este libro
- Una comprensión clara de cómo la cultura organizacional influye en el éxito o fracaso de las iniciativas de cambio.
- Herramientas conceptuales para diagnosticar desfases culturales y planificar su corrección.
- Una visión práctica del rol del directivo como facilitador del cambio, no como mero gestor.
- Modelos de intervención (consultoría interpersonal y sociotécnica) aplicables en entornos reales.
- Un contenido sintético y directo, ideal para una lectura rápida y de alto impacto profesional.
Ficha técnica
- Autor: Ucero Omaña, José Miguel
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
- Colección: CUADERNOS DE DOCUMENTACION
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: marzo de 2011
- Número de páginas: 59
- Peso: 160 g
Valoración editorial
Este cuaderno de documentación destaca por su enfoque práctico y su capacidad para sintetizar conceptos complejos en un formato breve y accesible. Resulta especialmente valioso para profesionales que necesitan una base sólida sobre la gestión del cambio cultural sin invertir en lecturas extensas. Su estructura, que combina teoría con modelos de intervención, lo convierte en una herramienta de referencia rápida para quienes enfrentan el desafío de liderar transformaciones en sus organizaciones.