Descripción
Planificación y control de proyectos con MS Project 2010
Resumen del libro
Este cuaderno de documentación ofrece una guía práctica y aplicada para el uso de Microsoft Project 2010 en la gestión de proyectos. A través de un caso práctico desarrollado paso a paso, el lector aprenderá a aplicar los procedimientos de planificación, seguimiento y control descritos en el PMBoK del Project Management Institute. El libro se centra en la creación de cronogramas, el establecimiento de dependencias, la asignación de recursos y la gestión del presupuesto, proporcionando una herramienta esencial para directores de proyectos que buscan dominar el software de gestión más extendido en el mercado.
¿De qué trata?
El libro aborda la aplicación práctica de la gestión de proyectos utilizando Microsoft Project 2010. Parte de la premisa de que la dirección de proyectos combina arte y ciencia: el arte reside en la experiencia del director, mientras que la ciencia se apoya en metodologías consolidadas como las del PMBoK. El texto guía al lector en la elaboración de un plan de proyecto completo, incluyendo la definición de tareas, el establecimiento de dependencias entre ellas, la asignación de recursos humanos y materiales, y la gestión del presupuesto. Se hace especial hincapié en el seguimiento del progreso y el control de las cargas de trabajo. Todo ello se desarrolla mediante un caso práctico que permite al lector asimilar los conceptos fundamentales de MS Project 2010 de forma progresiva y aplicada.
Temas principales
- Planificación de proyectos con MS Project 2010: creación de cronogramas y definición de tareas.
- Establecimiento de dependencias y relaciones entre tareas.
- Asignación y gestión de recursos (humanos y materiales) y cargas de trabajo.
- Gestión del presupuesto y control de costes en el proyecto.
- Seguimiento del progreso y control del proyecto mediante herramientas de MS Project.
- Aplicación práctica de los procedimientos del PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
¿Para quién está recomendado?
Este libro está recomendado para directores y jefes de proyecto, así como para profesionales de la gestión empresarial que necesiten aplicar herramientas informáticas para la planificación y el control de sus proyectos. También es adecuado para estudiantes de administración de empresas, ingeniería o áreas afines que deseen adquirir competencias prácticas en el uso de MS Project 2010. Es un recurso valioso para quienes ya conocen la metodología de gestión de proyectos y buscan una guía aplicada para su implementación con el software.
Qué aporta este libro
- Proporciona una metodología práctica y paso a paso para aplicar MS Project 2010 en la gestión de proyectos reales.
- Ayuda a dominar la planificación de cronogramas, la asignación de recursos y el control del presupuesto de forma eficiente.
- Facilita la comprensión de los procedimientos del PMBoK mediante su aplicación directa en un caso práctico.
- Ofrece una guía concisa y enfocada, ideal para profesionales que necesitan resultados inmediatos sin una lectura exhaustiva del manual completo del software.
Ficha técnica
- Autor: Llamazares Redondo, Francisco; Romero Roldán, José Ramón
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: APLICACIONES EMPRESARIALES
- Colección: CUADERNOS DE DOCUMENTACION
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: noviembre de 2010
- Número de páginas: 72
- Peso: 190 g
Valoración editorial
Este cuaderno se presenta como una herramienta práctica y directa para profesionales que necesitan aplicar MS Project 2010 en la gestión de proyectos. Su enfoque en un caso práctico paso a paso lo hace especialmente útil para quienes ya tienen nociones de gestión de proyectos y buscan una guía aplicada, evitando la teoría excesiva. La obra se complementa con otros títulos de la colección, pero puede utilizarse de forma independiente. Es una opción recomendable para aquellos que deseen optimizar el uso de este software en la planificación y el control de sus proyectos, aunque su extensión limitada (72 páginas) sugiere que se centra en los conceptos fundamentales más que en una cobertura exhaustiva de todas las funcionalidades del programa.