Descripción
Liderazgo y motivación de equipos de trabajo
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica para directivos y mandos intermedios que buscan optimizar la gestión de sus equipos en un entorno empresarial cambiante. A través de un enfoque basado en el liderazgo situacional, la autora proporciona herramientas para diagnosticar el nivel de autonomía de los colaboradores y aplicar el estilo de dirección más adecuado en cada caso. El libro combina teoría con ejercicios prácticos de autoevaluación, permitiendo al lector identificar sus propias áreas de mejora en la motivación y coordinación de grupos de trabajo.
¿De qué trata?
El libro aborda el desafío de dirigir equipos en organizaciones que han pasado de considerar al individuo como unidad básica a valorar el grupo como célula fundamental. La obra se centra en cuatro preguntas clave: cómo determinar el nivel de independencia de cada colaborador, cuándo usar comportamientos de tarea frente a los de relación, qué estilo directivo aplicar según la situación y cómo ayudar a los empleados a superar sus propias expectativas. La autora desarrolla un modelo práctico que permite a los líderes adaptar su enfoque, combinando conceptos de psicología organizacional con casos reales y ejercicios diseñados para la autoevaluación y el desarrollo de competencias directivas.
Temas principales
- Liderazgo situacional y adaptación del estilo directivo al nivel de madurez del equipo.
- Diagnóstico de la autonomía y competencia de los colaboradores para delegar eficazmente.
- Estrategias de motivación para impulsar el rendimiento grupal e individual.
- Gestión del cambio organizacional y fomento de la cohesión en equipos de trabajo.
- Herramientas prácticas de autoevaluación para la mejora continua del directivo.
¿Para quién está recomendado?
Este libro está dirigido a directivos, mandos intermedios, supervisores y profesionales con responsabilidad sobre equipos humanos que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo. También resulta útil para estudiantes de administración de empresas, psicología organizacional y recursos humanos que busquen una base aplicada sobre gestión de equipos. Es especialmente valioso para aquellos que enfrentan entornos cambiantes y necesitan flexibilidad en su estilo de dirección.
Qué aporta este libro
- Un método claro para identificar el estilo de liderazgo más efectivo según la situación y el colaborador.
- Ejercicios prácticos que permiten al lector autoevaluar sus competencias directivas y detectar áreas de mejora.
- Herramientas para aumentar la autonomía y el compromiso de los equipos, mejorando su rendimiento.
- Enfoque actualizado sobre la gestión de equipos en organizaciones modernas, con base en la psicología aplicada.
Ficha técnica
- Autor: PALOMO VADILLO; MARIA TERESA
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: SOCIOLOGIA
- Colección: LIBROS PROFESIONALES
- Encuadernación: Bolsillo
- Fecha de edición: 2010
- Número de páginas: 280
- Dimensiones: 24.0 cm x 17.0 cm
- Peso: 490.0 gr
Valoración editorial
Se trata de una obra práctica y bien estructurada que combina teoría del liderazgo con ejercicios aplicados, ideal para directivos que buscan resultados inmediatos. La autora, con formación en psicología y experiencia en consultoría, ofrece un enfoque realista y adaptable a distintos contextos empresariales. Aunque centrado en el liderazgo situacional, el libro no profundiza en modelos alternativos, lo que lo hace más adecuado para quienes buscan una guía operativa que un tratado teórico. Es una herramienta útil para la formación continua en habilidades directivas.