Descripción
Introducción estratégica y organización
Resumen del libro
En un entorno empresarial donde la tecnología, los mercados y los productos son fácilmente copiables, la verdadera ventaja competitiva reside en los intangibles. Esta obra ofrece a los directores de recursos humanos las claves fundamentales de la estrategia empresarial para que puedan alinear su función con el negocio y demostrar su aporte real al éxito de la compañía. A través de conceptos claros y aplicados, el lector aprenderá a elaborar una estrategia de RRHH que genere valor sostenible y sitúe a las personas en el centro de la competitividad.
¿De qué trata?
El libro aborda la necesidad de que los profesionales de recursos humanos comprendan el negocio en el que opera su empresa para dejar de ser un departamento secundario y convertirse en un socio estratégico. Para ello, se estructura en dos módulos principales. El primero, "Las empresas excelentes", analiza las tendencias del entorno y los factores de éxito que distinguen a las organizaciones más competitivas, basándose en estudios empíricos y en la obra de Tom Peters. El segundo módulo, "Análisis, Diagnóstico y Planificación Estratégica de Empresa", explica el proceso de planificación estratégica, desde su evolución histórica hasta su aplicación práctica, proporcionando al lector las herramientas necesarias para diagnosticar la situación de la empresa y diseñar una estrategia de recursos humanos que aporte valor real a la estrategia corporativa.
Temas principales
- Ventaja competitiva sostenible a través de los intangibles y el capital humano.
- La función de recursos humanos como socio estratégico del negocio.
- Análisis del entorno competitivo y tendencias empresariales.
- Factores de éxito y modelos de excelencia empresarial (Tom Peters).
- Proceso completo de planificación estratégica: diagnóstico, análisis y formulación.
¿Para quién está recomendado?
Este cuaderno está dirigido a directores y profesionales del departamento de recursos humanos que buscan alinear su gestión con la estrategia global de la empresa. También es de gran utilidad para estudiantes de dirección de empresas, másteres en RRHH y cualquier persona interesada en comprender cómo la gestión de personas puede convertirse en el motor de la competitividad organizacional.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco conceptual claro para entender la estrategia empresarial desde la perspectiva de RRHH.
- Ayuda a identificar cómo la función de recursos humanos puede generar una ventaja competitiva difícil de imitar.
- Ofrece herramientas prácticas para diagnosticar la empresa y planificar una estrategia de RRHH alineada con el negocio.
- Facilita la comunicación entre la dirección de RRHH y la alta dirección al emplear un lenguaje estratégico común.
Ficha técnica
- Autor: Arranz Peña, Nieves
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: GESTION Y TECNICAS DE GESTION
- Colección: CUADERNOS DE DOCUMENTACION
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: febrero de 2010
- Número de páginas: 54
- Peso: 80 g
Valoración editorial
Se trata de un manual conciso y práctico que aborda una carencia habitual en la formación de los profesionales de RRHH: la comprensión de la estrategia empresarial. Su enfoque directo y estructurado lo convierte en una herramienta de gran utilidad para aquellos que desean dar un salto cualitativo en su carrera, pasando de una función operativa a un rol estratégico dentro de la organización. Es una lectura recomendada para quien busca fundamentar la importancia de los recursos humanos en el lenguaje del negocio.