Descripción
Gestión por competencias y talento
Resumen del libro
Esta obra ofrece una guía práctica y rigurosa para comprender e implementar la gestión por competencias como herramienta clave para atraer, desarrollar y retener el talento en las organizaciones. El lector encontrará un análisis detallado del concepto de competencia, su evolución y las metodologías para identificar y evaluar los perfiles competenciales necesarios en cada puesto. El valor principal reside en conectar la gestión de recursos humanos con la ventaja competitiva sostenible, demostrando cómo el talento comprometido es el motor del éxito empresarial.
¿De qué trata?
El libro aborda la gestión del talento desde un enfoque práctico y estructurado. Comienza con una delimitación conceptual de las competencias, explorando su etimología y evolución histórica. A continuación, explica cómo construir un perfil de competencias, detallando las metodologías y herramientas para su identificación y evaluación. La obra también describe las aportaciones del enfoque por competencias a la organización y culmina con una guía sobre las fases para transitar de la gestión por competencias a una gestión integral del talento. Incluye anexos con ejemplos de cuestionarios para definir perfiles y de evaluación multifuente, lo que la convierte en un recurso aplicable directamente en el entorno laboral.
Temas principales
- Delimitación conceptual y evolución del término competencia en el ámbito laboral.
- Diseño y definición de perfiles competenciales para puestos de trabajo.
- Metodologías y herramientas para la identificación y evaluación de competencias.
- Transición de la gestión por competencias a la gestión estratégica del talento.
- Medición del compromiso y desarrollo de políticas de retención del talento.
¿Para quién está recomendado?
Está dirigido a profesionales de recursos humanos, directivos, responsables de selección y formación, así como a estudiantes de administración de empresas y gestión de personas que deseen profundizar en herramientas prácticas para la identificación y desarrollo del talento. También es útil para consultores y emprendedores que busquen implementar modelos de competencias en sus organizaciones.
Qué aporta este libro
- Proporciona un marco conceptual claro y actualizado sobre competencias y talento.
- Ofrece metodologías prácticas para definir perfiles competenciales y evaluar el rendimiento.
- Ayuda a diseñar estrategias para atraer, retener y comprometer a profesionales con talento.
- Incluye ejemplos reales de cuestionarios y herramientas de evaluación aplicables.
- Facilita la conexión entre la gestión de personas y la ventaja competitiva de la organización.
Ficha técnica
- Autor: Palomo Vadillo, Mª Teresa
- Editorial: ESIC Editorial
- Idioma: Español
- Tema: GESTION DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
- Colección: CUADERNOS DE DOCUMENTACION
- Encuadernación: Otros
- Fecha de edición: febrero de 2010
- Número de páginas: 46
- Peso: 120 g
Valoración editorial
Se trata de un cuaderno de documentación conciso y muy práctico, ideal para profesionales que necesitan una referencia rápida y fundamentada sobre gestión por competencias. Su enfoque directo y la inclusión de ejemplos y cuestionarios lo convierten en una herramienta útil para aplicar conceptos teóricos en la gestión diaria de equipos y procesos de selección. Es especialmente valioso para quienes buscan iniciar o mejorar la implementación de un modelo de competencias en su organización sin perderse en lecturas extensas.